Dom » Simptomi alergije » Biografija Vladislava Burova. Intervju: Vladislav Burov, predsjednik grupe tvrtki Buket. “Društveni novac”, “Burovljev novčanik”, “prijateljska” preuzimanja

Biografija Vladislava Burova. Intervju: Vladislav Burov, predsjednik grupe tvrtki Buket. “Društveni novac”, “Burovljev novčanik”, “prijateljska” preuzimanja

“Kako onda razumjeti da su “slučaj Filchenkov” pokrenuli i istraživali Areninovi podređeni, Stepanovljevi podređeni u potpunosti se slažu s njihovim zaključcima, a Tarasovljevi “štićenici”, bez daljnjega, strpaju g. Filchenkova u istražni zatvor za četiri mjeseca? Ali ovo se mora shvatiti jednostavno kao monstruozna slučajnost!”

Vladislav Burov (rođen 11.8.1963.), poput Vjačeslava Volodina (rođen 4.2.1964.), studirao je na sveučilištima u Saratovu otprilike u isto vrijeme. Burov - na Fizičkom fakultetu Saratovskog državnog sveučilišta. N.G. Chernyshevsky, Volodin - na Saratovskom institutu za poljoprivrednu mehanizaciju nazvan po. MI. Kalinin, gdje je, uz studiranje, vodio sindikalni odbor. Godine 1989. Burov je, poput Volodina, izabran u Saratovsko gradsko vijeće narodnih zastupnika.

Trgovačku tvrtku Buket, koja se bavi veleprodajom prehrambenih proizvoda, osnovali su Burov i grupa drugova 1995. godine. Volodin je u to vrijeme bio zamjenik predsjednika Saratovske regionalne dume prvog saziva. A u travnju 1996., kada je Dmitry Ayatskov imenovan na mjesto vršitelja dužnosti guvernera Saratovske regije, Vyacheslav Volodin preuzeo je mjesto njegovog prvog zamjenika.

Još jedan citat iz članka Nadezhde Andreeve "Vyacheslav Volodin bavi se majonezom", objavljenog u rujnu 2006. u Novaya Gazeta: “Za vrijeme studija Vladislav Jurijevič[Burov] je honorarno radio kao čuvar u tvornici slastica, koju je kupio petnaest godina kasnije. Završio je diplomski studij, prijavio patente za četiri izuma, objavio dvadesetak znanstvenih radova, radio u znanstveno-istraživačkom institutu i sveučilišnom Centru za znanstveno-tehničko stvaralaštvo mladih (NTTM). Prvi veliki iznos - 10 tisuća rubalja - zarađen je za izvršenje narudžbe za NPO Signal. Takvi STTM centri kasnih 1980-ih nisu pružali samo znanstveno iskustvo: ponekad su građani s dvosmislenom reputacijom kroz njih trošili impresivan kapital, ostavljajući "dječacima" postotak za njihovo razumijevanje.

Burov i Volodin izabrani su za zastupnike Gradskog vijeća Saratova. Nadalje, karijerni putovi mladih su se razlikovali prema njihovim interesima. Vjačeslav Viktorovič postao je službenik u uredu gradonačelnika. Vladislav Jurijevič se bavio trgovinom. Zamijenio je automobile VAZ za cigarete, cigarete za benzin, benzin za šećer, opet šećer za automobile. Novorođenče “ Buket” Prodavao je svašta: namirnice, rolete, električni alat. A 1997. kupio je tvornicu tjestenine za 100 tisuća dolara (43 posto dionica). Iste godine Saratovska mastnica ("Alfa grupa" ustupila je svoj udio). Dalje - slastičar. Gospodin Volodin je u to vrijeme radio kao viceguverner u Ayatskovljevom timu.

Vjačeslav Viktorovič nadgledao je gospodarski blok i neumorno gradio ceste, škole i bolnice. Ne želim reći ništa loše o heroju, ali društveni novac se tradicionalno smatra najprikladnijim za "smanjivanje i smanjivanje".

U tim i kasnijim godinama tvrtka Buket razvijala se velikom brzinom. Toliko brzo da se 1998. transformira u grupu tvrtki.

U ljeto 2003. godine holding Solarni proizvodi odvojen je od Buket Group of Companies u poseban smjer stvaranjem Društva za upravljanje solarnim proizvodima doo. Upravo u tom razdoblju – 2003.-2004. – Vjačeslav Volodin proglašen je jednim od glavnih dioničara holdinga tzv.

Što je danas Buket grupacija tvrtki, čiji je sastavni dio holding Solarni proizvodi?

Holding Solarni proizvodi uključuje:

CJSC "Fat Plant" (Saratov);

Podružnica “Moskovska tvornica masti” OJSC “Fat Plant” (Moskva);

OJSC "Novosibirsk Fat Plant";

OJSC Atkar Oil Extraction Plant (Saratov Region);

OJSC "Armavirsky MZhK" (Krasnodarska regija);

CJSC Elevatorholding (Saratov; njegova struktura uključuje sedam podružnica, od kojih se šest nalazi u regiji Saratov: Kalininsky, Arkadaksky, Balashovsky, Rtishchevsky, Samoilovsky i Khvalynsky, kao i podružnica Kushchevsky na Krasnodarskom teritoriju).

Plus – nekoliko trgovačkih odjela: LLC “Trgovačka kuća “Solarni proizvodi”” (Moskva), LLC “Trgovačka kuća “Solarni proizvodi”” (Saratov), LLC “Trgovačka kuća “Solarni proizvodi”” (Novosibirsk) , LLC “Solar” Proizvodi” (Saratov) i LLC “Trgovačka kuća “Yantarny”” (Saratov).

Danas je holding Solnechnye Products na drugom mjestu po količini prerade suncokreta u Rusiji (13% ukupne žetve u Ruskoj Federaciji), jedan od tri najveća proizvođača majoneze u našoj zemlji (tržišni udio - 15%), na drugom je mjestu u Rusiji. Rusija je u proizvodnji proizvoda od margarina najveći proizvođač sapuna za pranje rublja u CIS-u.

Između ostalog, poduzeća uključena u holding Solnechnye Products bave se proizvodnjom suncokretovog ulja za industrijske prerađivače, pakiranjem biljnog ulja u bocama; prihvat, skladištenje i otprema suncokretovog sjemena i žitarica, te promet žitarica.

Zauzvrat, holding Solnechnye Products dio je grupe tvrtki Buket, koja kombinira:

OJSC "Tvornica slatkiša "Saratovskaya"" ("Confashion");

OJSC Nizhnevolzhsky Commercial Bank (Saratov);

LLC "B2B Development" (Moskva);

CJSC "Trolza" (Engels, najveći ruski proizvođač trolejbusa);

JSC Svoboda (poznata tvornica parfema i kozmetike, Moskva; u ožujku 2012., 49% dionica JSC, u vlasništvu moskovske vlade, prodano je na otvorenoj dražbi tvrtki ESTEL LLC, navodno dijelu Buket grupe iz Tvrtke, za 1,57 milijardi rubalja).

Ukupni prihod grupe tvrtki Buket za 2012. godinu, prema potvrdi objavljenoj na web stranici ruske verzije časopisa Forbes, iznosio je 24,5 milijardi rubalja.

DODATAK

O jednoj od posljednjih velikih akvizicija Buket Group of Companies saznalo se 18. travnja 2013. iz članka u novinama Vedomosti („Buket” će skupljati kuće i trolejbuse”), kao i niza publikacija u drugim medijima. Grupa tvrtki Buket otkupila je dugove OJSC Tushinsky Machine-Building Plant (TMZ) Moskovskoj banci. Dug je iznosio 6,47 milijardi rubalja. Dug je prodan uz diskont i na rate kroz nekoliko godina.

TMZ može dovršiti autobuse i trolejbuse, industrijske komplekse za preradu rabljenih automobilskih guma, gumene tramvajske prijelaze i opremu za hidroelektrane male snage. U trenutku prodaje, gubici tvrtke iznosili su oko milijun dolara mjesečno. Proizvodni pogoni tvornice zauzimaju 52 hektara u industrijskoj zoni Yuzhnoye Tushino.

TMZ je donedavno bio najveće poduzeće u zrakoplovnoj industriji u Rusiji. Tvornica je osnovana 1932. godine s ciljem razvoja najnovijih modela zrakoplovne, a kasnije i svemirske tehnologije. U 1980-1990, poduzeće je izgradilo orbitalni brod s ljudskom posadom za višekratnu upotrebu Buran. U tvornici je radilo 28.000 ljudi, sada ih je ostalo oko 1.000.

“Buket” će u “TMZ-u” razvijati mašinstvo. Tvornica je, čini se, već dobila prvu narudžbu za razvoj pokretnih stepenica za moskovski metro, au budućnosti se planira sklapanje trolejbusa u njezinim prostorijama po nalogu vlade Moskve. Dio teritorija TMZ-a može se razvijati: priprema se dokumentacija za parcelu od 1,6 ha, gdje je moguće izgraditi 50.000 m2. m poslovne klase stanovanja.

Od 17. svibnja 2013. službena stranica Buket grupe društava ( http://www.buket-group.ru/) bila u stanju začeća...

Na kraju, još jedan iznimno zanimljiv citat iz članka Nadežde Andreeve „Vjačeslav Volodin se bavi majonezom“, objavljenog 7. rujna 2006. u Novaya Gazeti: „U Saratovu se „Buket“ smatra jednim od najzatvorenijih carstava. Popisi povezanih osoba i tromjesečni izvještaji nisu dostupni znatiželjnicima [koliko sam tražio, nisam uspio pronaći službenu stranicu ove strukture – I O TOME.]. Za posao u maslini potrebno je proći detaljan test, uključujući i psihološko testiranje, što je rijetkost u proizvodnji majoneze. Grupa tvrtki se stalno širi, stječući svake godine nove poslove. Službeno je poznat samo jedan sukob, koji se dogodio u Moskovskoj tvornici masti (MZhK).

Obično "Bouquet" prilično jeftino kupuje poduzeća koja umiru (barem to postanu kad se promijeni vlasnik). MZhK je bio iznimka: njegov "provansalac" zauzimao je do 70 posto tržišta glavnog grada."

Izvoli. A poljoprivredno gospodarstvo na čelu s Olegom Filchenkovim, kao što sam već rekao, prema najkonzervativnijim procjenama, proizvodi oko 55% kokošjih jaja u regiji Saratov. Uzimajući u obzir činjenicu da je njegov vođa bio zatvoren u istražnom zatvoru (a takvi događaji uvijek negativno utječu na situaciju oko jedne ili druge velike tvrtke), uzimajući u obzir "umirujuće" govore zamjenika predsjednika regionalne vlade Alexandera Solovyov, o mogućem zatvaranju farmi peradi uključenih u holding Olega Filchenkova, nije teško napraviti jednu pretpostavku. Ako vlasnici Saratov-Ptitsa (i barem jedan Oleg Filchenkov) doista odluče prodati svoju imovinu, vjerojatno će ponuditi nešto manje od svoje stvarne tržišne cijene.

Zamišljeni čitatelj može na ovo odgovoriti riječima: pretpostavimo da je sve ovo istina. No, gdje je stvarna veza između “slučaja Filchenkov” i hipotetski mogućeg interesa grupe Buket za svoje poljoprivredno gospodarstvo? Slažem se. Formalno se ne vidi apsolutno nikakva veza.

Formalno, ESTEL LLC, koji je kupio 49% dionica moskovske tvornice parfema i kozmetike Svoboda, također nema nikakve veze s Buket Group of Companies, bez obzira što se o tome govori u kratkom članku o Svoboda OJSC na ruskom jeziku. verzija Internet -enciklopedije "Wikipedia". Formalno, jedini osnivač i generalni direktor ove tvrtke (na adresi: 109518, Moskva, 1. Grayvoronovsky proezd, 3) je Yan Leonidovich Kubinsky, koji živi u Saratovu. Ali u isto vrijeme, od kraja ožujka 2013., ESTEL LLC posjeduje 19,99% dionica Saratov OJSC Nizhnevolzhsky Commercial Bank, čiji su suosnivači, zauzvrat, OJSC MZhK Armavirsky i Vladislav Yuryevich Burov (kao pojedinac).

Evo još jedne znakovite priče. 15. srpnja 2010., na samom vrhuncu posljednje financijske krize, predsjednik Vlade Ruske Federacije V.V. Putin je potpisao Rezoluciju kojom se odobravaju Pravila za određivanje najviših dopuštenih maloprodajnih cijena za određene vrste društveno značajnih osnovnih prehrambenih proizvoda, kao i Popis tih dobara koji uključuje 24 stavke.

Suština inovacije bila je da Vlada Ruske Federacije može odrediti fiksne cijene za određene vrste prehrambenih proizvoda, ali na razdoblje od najviše 90 dana. Takvo "zamrzavanje" cijena moglo bi se dopustiti ako 30 uzastopnih dana na području jednog konstitutivnog entiteta ili više konstitutivnih subjekata Ruske Federacije porast maloprodajnih cijena te robe dosegne ili premaši 30 posto.

Ovaj popis uključuje sljedeće prehrambene proizvode koji se proizvode i prodaju u Rusiji: 1) govedina; 2) svinjsko meso; 3) janjetina; 4) piletina (osim pilećih bataka); 5) svježe smrznuta riba; 6) maslac; 7) suncokretovo ulje; 8) mlijeko; 9) kokošja jaja; 10) granulirani šećer; 11) sol; 12) crni čaj; 13) pšenično brašno; 14) raženi i raženo-pšenični kruh; 15) kruh i pekarski proizvodi od pšeničnog brašna; 16) polirana riža; 17) proso; 18) heljda; 19) vermicelli; 20) krumpir; 21) bijeli kupus; 22) luk; 23) mrkva; 24) jabuke.

Poznato je da se ovaj popis “narodnih” prehrambenih proizvoda počeo sastavljati početkom 2010. godine. Ali izvorna verzija ovog popisa, koju je predložilo Ministarstvo industrije i trgovine Ruske Federacije, uključivala je 33 vrste prehrambenih proizvoda. Naravno, lobisti prehrambene industrije pokrenuli su snažne napore da revidiraju ovaj popis. To je razumljivo: fiksne cijene lako mogu dovesti do smanjenja profitnih marži. Nakon čega je nekoliko “društveno nevažnih” artikala odmah isključeno s popisa “narodnih” proizvoda, uključujući... margarin. Drugim riječima, na najvišoj razini vlasti margarin nije prepoznat kao proizvod široke potrošnje koji, kao što je poznato, sirotinji zamjenjuje maslac i bez kojeg ne može niti jedno pečenje ili prženje. Paradoksalno, ali je činjenica!

Štoviše, popis prehrambenih proizvoda široke potrošnje, čije bi cijene bile podložne državnoj regulaciji, nije bio uključen ni u izvornoj verziji - što? desno - majoneza! Ministarstvo industrije i trgovine majonezu je smatralo delikatesnim proizvodom koji nema veliku potražnju potrošača. Zbog toga nije uvršten na popis esencijalnih prehrambenih proizvoda. Brad, kažeš? Ne, ovo je činjenica!

Majoneza nije društveno značajan proizvod, to je to!

Istovremeno - što je najzanimljivije! – prodajne cijene za sve glavne sastojke potrebne za proizvodnju majoneze (biljno ulje, jaja, sol, šećer i mlijeko), u skladu s Uredbom Vlade Ruske Federacije, mogu biti zamrznute. Što je ovo značilo? A to je značilo: uvođenjem fiksnih cijena za proizvode od kojih se, drugim riječima, proizvodi majoneza, stvorit će se povoljni uvjeti za one koji se bave njezinom industrijskom proizvodnjom i prodajom. Unatoč činjenici da je majoneza, kao što znate, velika i stalna potražnja među Rusima, čiji se rast događa upravo u jesensko-zimsko-proljetnom razdoblju, kada počinje cijeli niz praznika.

Ne morate biti veliki analitičar da pretpostavite tko je točno mogao na federalnoj razini izlobirati da se majoneza, a onda i margarin, izbaci s popisa društveno važnih prehrambenih proizvoda, čije bi cijene, ako bi bile povećane, ne bi regulirala država.

No, vratimo se uhićenju Olega Filchenkova.

U saratovskoj politici nije posebna tajna da načelnik regionalnog Ministarstva unutarnjih poslova Sergej Arenjin, koji je rođen i započeo karijeru u gradu Saransku u Republici Mordoviji, recimo, ima prilično naklonjen stav. prema aktivnostima regionalnog ogranka WFP-a Ujedinjene Rusije. A regionalni odjel, zauzvrat, već nekoliko godina povezuje se s imenom Vjačeslava Volodina. Ali, naravno, ne postoji formalna veza između Sergeja Petroviča i Vjačeslava Viktoroviča. Da, formalno ne može postojati iz razloga što bi tijela unutarnjih poslova Ruske Federacije, prema važećem zakonodavstvu, općenito trebala biti izvan politike.

Ali evo još jednog citata iz članka u internetskim novinama "Četvrta vlast u Saratovu" od 4. veljače 2013., "Filčenkov: kriminalac ili žrtva policije?" : “Budući da se službene informacije o ovom slučaju skrivaju, “4B” je prisiljen, kao i drugi, oslanjati se na vlastite izvore. Dakle, prema dostupnim informacijama, predmet je otvorio nedavno imenovani načelnik područnog Odjela za gospodarski kriminal Vasilij Pinyasov. On, poput načelnika Glavne uprave Ministarstva unutarnjih poslova za Saratovsku regijuSergej Arenin, rodom iz Mordovije. Međutim, doveden je u Saratov, a pokrovitelj mu je njegov zamjenik Arenin, rodom iz iste republike. Sergej Nejaskin".

Kako ovo razumjeti? Kako je to samo slučajnost?

I evo još nešto: predsjednik Saratovskog regionalnog suda Vasilij Tarasov, imenovan na ovu dužnost 27. listopada 2009., smatra se gotovo kreacijom Vjačeslava Volodina i vjernim "vojnikom partije". Ali formalno, sudovi u Rusiji su potpuno neovisna institucija, a formalno Vasilij Nikolajevič nema nikakve veze ni s Vjačeslavom Volodinom, niti, pogotovo, s bilo kojom grupom tvrtki "Buket".

Na kraju, postoji još jedna podudarnost: tužitelj Saratovske oblasti Vladimir Stepanov, što nije tajna za promišljene istraživače saratovske političke kuhinje, također je... Možda, ali formalno, naravno, to nema nikakve veze s to.

Kako onda razumjeti da su „slučaj Filčenkov” pokrenuli i istraživali podređeni Sergeja Petroviča, podređeni Vladimira Nikolajeviča u potpunosti se slažu s njihovim zaključcima, a „štićenici” Vasilija Nikolajeviča, bez daljnjega, stavljaju gospodina Filčenkova u predsudski postupak. pritvor četiri mjeseca? Ali ovo trebate shvatiti jednostavno – kao monstruoznu slučajnost!

Ne, možemo, naravno, pretpostaviti da je zamjenik predsjednika regionalne vlade za poljoprivredu Alexander Solovyov "bacio oko" na poljoprivredno gospodarstvo na čijem je čelu Oleg Filchenkov. Logika u ovoj pretpostavci može se pronaći: "šepava patka" regionalne politike u osobi guvernera Saratovske regije Valerija Radajeva može napustiti svoju dužnost ne danas - sutra. Stoga njegovi suborci danas trebaju razmišljati što će raditi sutra.

Kada je svojedobno postalo jasno da će prethodnik Valerija Radajeva, Pavel Ipatov, uskoro biti "stavljen na skije", i njegovi najbliži suradnici počeli su pokušavati prije vremena doći do dobrih pozicija. Na primjer, Natalia Starshova, zamjenica predsjednika za socijalnu sferu, bila je predložena za mjesto rektorice Saratovskog konzervatorija, ali to nije uspjelo.

Ministar obrazovanja Saratovske regije (2005.-2008.) Igor Pleve imao je više sreće: preuzeo je mjesto rektora Saratovskog državnog tehničkog sveučilišta. Yu.A. Gagarin. Istodobno, njegov prethodnik na ovoj poziciji, Jurij Čebotarevskij, smijenjen je s mjesta rektora, ne bez pomoći resursa političke tehnologije Ujedinjene Rusije.

Ovi primjeri se mogu nastaviti, ali dosta! Dakle, možda je "slučaj Filchenkov" pokrenuo Alexander Solovyov? Mislim da je malo vjerojatno. Iako je Solovjov “vjerni vojnik partije” i vjerni saveznik Vjačeslava Volodina, teško da bi djelovao gotovo sam, na vlastitu opasnost i rizik.

Ali neka Bog bude s tim. Na kraju, “majonezna” verzija “slučaja Filčenkov” samo je hipoteza, pretpostavka. Postoje još najmanje dvije verzije objašnjenja onoga što se dogodilo. Istina, problem je što su glavni likovi u ovim verzijama još uvijek ista lica koja su nam već poznata. Iako, naravno, ima novih brojki...

Igor OSOVIN

IZVORI

Novine, časopisi i internetske publikacije

Arenjin, Sergej Petrovič; biografski podaci: http://64.mvd.ru/gumvd/Struktura/rukovodstvo/item/645774 ;
“Vedomosti”, 18.04.2013.; ““Buket” će spojiti kuće i trolejbuse” (autor članka - Bela Lyauv: http://www.irn.ru/articles/35057.html);
"NVK-banka"; popis osoba koje imaju značajan (izravan ili neizravan) utjecaj na odluke koje donose tijela upravljanja banke od 27. ožujka 2013.: nvkbank.ru/common/spisok_lic_okazyvayushih_sushestvennoe_vlijanie_na_27_03__2013.doc
“Novaya Gazeta”, br. 68 od 07.09.2006.; “Vyacheslav Volodin bavi se majonezom” (autorica članka – Nadezhda Andreeva: http://www.novayagazeta.ru/inquests/29874.html);
“Javno mnijenje”, 18.04.2013., 15:40; “GU “Buket” kupuje svemirsku elektranu glavnog grada kako bi na njenom mjestu izgradio stan”: http://old.om-saratov.ru/news/index.php?ELEMENT_ID=36805;
"Svoboda", tvornica kozmetike; kratka povijesna pozadina: http://ru.wikipedia.org/wiki/Svoboda_(cosmetic_factory) ;
"Solarni proizvodi"; službena web stranica holdinga: http://www.solpro.ru/;
Tarasov, Vasilij Nikolajevič; kratki biografski podaci: http://oblsud.sar.sudrf.ru/modules.php?name=info_court&rid=17 ;
“Četvrti posjed u Saratovu”, 02.04.2013., 10:00; “Filchenkov: kriminalac ili žrtva policije?” (autor članka - Andrey Pravdolyubov: http://www.4vsar.ru/articles/rassledovaniya/33286.html);
Forbes; grupa tvrtki "Buket"; Kratke informacije:

Najsunčaniji proizvodi

Vladislav Yuryevich, jezgra grupe tvrtki Buket je vertikalno integrirana holding kompanija "Solarni proizvodi". Gdje je započela povijest razvoja i stvaranja holdinga?

Naša prva kupnja u poslovanju s uljem i mastima bila je akvizicija Saratovske masnoće (SZhK) od strane Buketa 1997. godine. U siječnju 1998., kada sam postao generalni direktor SZhK, tvornica je proizvela 700 tona proizvoda. Krajem prošle godine mjesečna proizvodnja bila je na razini od 34 tisuće tona, odnosno porasla je gotovo 50 puta. Modernizacija je omogućila povećanje produktivnosti i zauzimanje drugog mjesta u proizvodnji masti i margarina u zemlji. U 2014. SZhK je postao prvo poduzeće u regiji Saratov koje je uspješno prošlo certifikacijsku provjeru sustava upravljanja sigurnošću hrane prema shemi. Vraćajući se u povijest, nakon SZhK-a, još jedno poduzeće u Saratovu, tvornica za ekstrakciju ulja Atkar, postalo je dio holdinga, gdje je također provedena velika modernizacija. Danas je, prema Soyuzmargarinpromu, AMEZ među prvih pet lidera u proizvodnji biljnog ulja u Rusiji.

Posljednjih godina “Solarni proizvodi” su porasli poljoprivrednim poduzećima, novim aktivama za proizvodnju kako nafte tako i proizvoda na bazi...

Da, ako govorimo o tvornicama masti u Moskvi i Novosibirsku, to su majoneza i senf. U proizvodnji ulja postoji tvornica za ekstrakciju ulja Armavir u Kubanu i nova tvornica u Balakovu, izgrađena na inicijativu holdinga prošle godine. Stvorili smo tvrtku za transport i logistiku. Sjedište joj je u regiji Saratov. Značajno smo povećali našu zemljišnu banku. Lani je narasla na 120 tisuća hektara. Sve to, zajedno s povećanjem obujma proizvodnje i modernizacijom, omogućilo je Solnechnye Produkty da postane drugi u Rusiji u preradi suncokreta i proizvodnji proizvoda od margarina, prvi u proizvodnji senfa, te da postane jedan od lidera u proizvodnji majoneze. Ukupna ulaganja u razvoj solarnih proizvoda samo u regiji Saratov iznosila su više od 15 milijardi rubalja.

Danas su "Solarni proizvodi" holding na federalnoj razini, kako kažu, "od polja do šaltera". Ima li primjera takvih holdinga u uljarsko-masnom biznisu?

Malo je primjera poput "Solarni proizvodi" u Rusiji. Većina naših konkurenata je sklona užoj specijalizaciji, mi - vertikalnoj integraciji. Sa stajališta održivosti cjelokupnog poslovanja to može biti apsolutna prednost. Specifičnost našeg poslovanja je takva da je u jednoj godini urod visok, a cijena sirovine niska. Sukladno tome, divizija proizvodnje nafte u ovom trenutku zarađuje. Druge godine, naprotiv, kada je cijena uljarica visoka, poljoprivredni sektor zaradi. Isti odnos postoji i između naftno-sirovinskog sektora i naše proizvodnje uljano-masnih proizvoda. Odnosno, sustav se sam uravnotežuje.

2014. bila je uspješna godina za Solar Products. Što, holding nije zahvatila kriza?

Prošla sezona doista je postala rekordna u prodaji masti i margarina za daljnju preradu te rekordna u proizvodnji maslaca, prvenstveno zahvaljujući puštanju u rad novog pogona u Balakovu. Kriza nas je, naravno, pogodila. Prvenstveno u smislu veće usmjerenosti na interne programe poboljšanja učinkovitosti. Ključna razlika između ovogodišnje situacije i krize iz 2008. je u tome što je rusko gospodarstvo bilo "odsječeno" od dostupnih financijskih izvora. To utječe i na živote ljudi i na poduzeća u kojima ljudi rade. U ovakvim okolnostima oslanjamo se na interni rad. Holding je razvio program učinkovitosti koji zahvaća sva područja od nabave i proizvodnje do prodaje.

Kladite se na soju

Grupa tvrtki Buket namjerava našu regiju učiniti središtem agroindustrijskog klastera za uzgoj i preradu soje tehnologijom navodnjavanja. To je stvarno?

Počnimo s činjenicom da su planovi za melioraciju 2,5 milijuna hektara zemljišta u našoj regiji izrađeni još 1985. godine. Počela je perestrojka, planovi se nisu ostvarili, ali je ostala prilika da se provedu i regija je mora iskoristiti. Uvjeren sam da je potencijal Saratovske regije usporediv s Krasnodarskom regijom, iako se kvaliteta zemljišta u dvije regije uvelike razlikuje. I uvjeren sam da Saratovska regija može i treba postati sinonim za "melioraciju". Da, izgradnja i obnova sustava navodnjavanja zahtijeva velika ulaganja i države i gospodarstva, ali to je sastavni dio rješavanja problema supstitucije uvoza i sigurnosti hrane.

Kakve veze ima soja s tim?

Uz navodnjavanje daje prinos 3-4 puta veći nego na zemljištu bez navodnjavanja. Soja ima visok sadržaj ulja. Sadrži gotovo istu količinu proteina kao i one iz uvoza, ali nema GMO-a. Danas Rusija uvozi oko 1,7 milijuna tona soje godišnje, a potražnja za njom raste i procjenjuje se na više od 3 milijuna tona. Ovdje se radi o pitanju supstitucije uvoza. Preradom soje dobivamo ne samo vlastite sirovine za prehrambenu industriju, već i sojinu sačmu za hranu u stočarstvu. Ovdje se radi o pitanju sigurnosti hrane.

MK POMOĆ

Buket Group of Companies je ruska financijska i industrijska grupa stvorena 1994. Danas Buket Group of Companies posjeduje raznolik portfelj javnih i privatnih tvrtki, provodi projekte u poljoprivrednom sektoru, prehrambenoj industriji, strojarstvu, bankarstvu i razvojnom poslovanju u Rusiji i inozemstvu. Brojnost grupe na početku 2015. bila je veća od 8,5 tisuća zaposlenika.

GC "Buket" provodi projekte u Saratovskoj i Samarskoj oblasti, Krasnodarskoj oblasti, Moskvi i Moskovskoj oblasti, Novosibirsku i Crnoj Gori. Za svako od područja (uljarno-masno poslovanje, strojarstvo, razvoj i financijski sektor) tijekom 2014. godine izrađene su strategije razvoja uz angažman vodećih međunarodnih konzultantskih agencija. Promet Buket Group of Companies u 2014. godini iznosio je oko 50 milijardi rubalja.

Ako govorimo o perspektivi, onda je realizacija svih faza projekta - 200 tisuća hektara soje i izgradnja drugog pogona (duboka prerada soje), onda je tu važan i socijalni aspekt. Riječ je o sprječavanju izvlačenja poljoprivrednog zemljišta iz prometa, skoro dvije tisuće novih radnih mjesta, te povećanju poreznih davanja u proračune svih razina. Prema izračunima, dvije milijarde rubalja.

Na investicijskom forumu u Sočiju 2014. našu inicijativu visoko je ocijenio predsjednik Vlade Ruske Federacije Dmitrij Medvedev te je potpisan sporazum s regionalnom vladom. Unatoč krizi, radovi na projektu nisu obustavljeni. Prvu navodnjavanu soju ćemo primiti u sklopu pilot faze u okrugu Marksovski ove godine i preradit ćemo je u tvornici Balakovo.

Financije za razvoj

Koliko dugo Nizhnevolzhsky Commercial Bank daje zajmove poljoprivrednim proizvođačima u Saratovu?

Solar Products je počeo plaćati unaprijed dobavljačima sjemena prije više od 10 godina. S vremenom smo predujmove zamijenili bankovnim kreditima. Ovo disciplinira poljoprivredne proizvođače i povećava odgovornost za posuđena sredstva. Krajem travnja ove godine iznos svih kredita izdanih poljoprivrednim proizvođačima premašio je 930 milijuna rubalja.

Za što se koriste sredstva u ruralnim područjima?

Kao i lani, za sjetvu. Ove je godine, iz očitih razloga, poljoprivrednicima skuplja nego lani. I ne radi se samo o tome da je velika većina banaka, uključujući savezne, bila prisiljena podići stope kredita. Troškovi sjemena, gnojiva i goriva i maziva su porasli. Međutim, politika banke u radu s poljoprivrednim poduzećima usmjerena je na dugoročnu suradnju: to nije samo sjetva, kreditiranje raznih investicijskih projekata (uključujući leasing), već i izdavanje kredita za kupnju zemljišnih parcela i stvaranje nove prerade. industrije.

Ali poljoprivredni proizvođači koji se financiraju od banke imaju mogućnost dobiti poticaje iz proračuna?

Da, dio stopa pokriven je subvencijama iz proračuna, ali to je vrlo dugotrajan postupak, a da ne spominjemo činjenicu da regionalni proračuni nemaju uvijek mogućnost izdavanja tih subvencija.

Jesu li, po vašem mišljenju, najavljene mjere Vlade za poticanje proizvodnje poljoprivrednih proizvoda i njihove prerade sposobne preokrenuti situaciju?

Po mom mišljenju, kriza je omogućila preispitivanje pristupa poljoprivredi. Vidimo da je ruska vlada predložila puno mjera. Ako se sve navedeno ispuni, tada će biti realna prilika da se značajno poveća obujam proizvedenih poljoprivrednih proizvoda i za 10-15 godina moći ćemo reći da će Rusija postati najveći izvoznik hrane na svijetu.

Vraćamo se na banku čiju je stabilnost potvrdila prošlogodišnja inspekcija Centralne banke. Je li NVKB uspjela prevladati negativne trendove, oscilacije tečaja i stope refinanciranja koje su osjetile sve banke?

Sve u svemu, bio je uspjeh. U prvom kvartalu kreditni portfelj porastao je za 15,8 posto. Klijenti banke nisu samo poljoprivredni proizvođači, već i mala i srednja poduzeća. Tijekom prošle godine više od 350 malih poduzetnika otvorilo je račune u banci. Istodobno je povećan portfelj depozita stanovništva. U travnju 2015. dosegnuo je 6,7 milijardi rubalja. U odnosu na prošlu godinu porastao je za gotovo milijardu rubalja.

Eto, kad je naš razgovor skrenuo na financije i novac... Počeli ste poslovati 1989. godine, prošlo je više od 25 godina, napravili ste puno, ali ne želite stati? Nećete zaraditi sav novac.

Trošenje zarađenog novca samo na potrošnju je nemoralno. Svaki posao, a mi smo jedni od rijetkih koji smo se iz regije digli na federalnu razinu, zahtijeva razvoj. Potrebno je ulagati vlastita i kreditna sredstva u nove projekte. Pritom je potrebno održavati ravnotežu između nezadržive želje za razvojem i mogućnosti otplate kredita. U pravilu je kriza kriterij za ocjenu održivosti poslovanja. Ako ne uspijete, bankrotirate, ako se snađete, kriza će dati nove prilike za razvoj. Zašto je potreban razvoj? Jednostavno je zanimljivo stvarati nešto novo. Za mene se ljudi dijele u dvije kategorije: jedni dugo i zamorno govore o tome što su mogli učiniti i zašto nije išlo, dok drugi svoju sposobnost potvrđuju konkretnim djelima. Velika većina mojih prijatelja koji su pokrenuli posao prije 20-25 godina su ili otišli u mirovinu ili podržavaju ono što su već stvorili, primajući dividende. Jedan moj dobar prijatelj, pjesnik, pitao me: “Koliko ti treba para?”, a ja sam odgovorio: “Koliko ti treba pjesama?” Za mene je posao sličan kreativnosti, kada se stvara nešto novo, vrijedno ne samo za mene, već i za druge ljude. Neću tu još stati, ideja je puno, ali između ideje i realizacije stoji trezvena računica i naporan, mukotrpan rad.

Jedan moj dobar prijatelj, pjesnik, pitao me: “Koliko ti treba para?”, a ja sam odgovorio: “Koliko ti treba pjesama?”

“Vrijeme je da saznate tko je kupac”

Unatoč činjenici da ste veliki poduzetnik i vlasnik velikog kapitala, vi ste nejavna osoba. Što vas zanima i kako provodite slobodno vrijeme, koliko god to čudno zvučalo, naučili smo iz “Saratovskog rasporeda”... Ovom prilikom ne mogu a da vam ne postavim pitanje o priči od prije osam godina. , o čemu se i dalje raspravlja. U kolovozu 2007. novine Saratovsky Rasklad objavile su članak o tragičnom apsurdu koji je umalo okončao život jedne slatke djevojke. Navodno je u podvodnom ribolovu slučajno pogođena harpunom. Uvjeravali su da se to dogodilo na vašoj jahti "Princess". Glavni urednik SR Vladimir Spiryagin, koji je nedavno osuđen za klevetu, napisao je da on nije autor tog nesretnog članka. Što mislite o ovoj informacijskoj provokaciji?

Znate, nemoguće je takvo što zamisliti ni u pijanom ni u trijeznom deliriju. Sve je bilo tako sofisticirano smišljeno... Čuo sam već toliko verzija o tome što se dogodilo da je bolje da mi jednom sve potanko ispričaš da zauvijek prestaneš sa svakakvim bajkama.

Prije desetak godina u Saratovu je podvodni ribolov postao moderan. Mnoge ljude to i danas zanima. Nema tajne u tome. Postoje samo različite razine ekstrema. Ako zaronite na 20-30 metara i tamo su konopi ili mreže, možda nećete izroniti i nitko vas nikada neće pronaći. Sigurnije je roniti u poplavnoj ravnici Volge, u Astrahanu. Ima dobrih mjesta na granici s Volgogradskom regijom, u Rivnenskoj oblasti, ima puno trske, a dubina je mala. Znam puno momaka koji rone, to je stvarno vrlo uzbudljiva stvar. Događa se da se ustrijeli som od sto kilograma. Ali opet, ovo je na granici ekstrema.

Godine 2007. Sergej Belostropov i njegova supruga Anna Molodkina pozvali su me da ronim u selu. Čerebajevo, Volgogradska oblast, nalazi se na granici sa Saratovskom oblasti. Inače, mnogi ribiči poznaju ovaj par i često dolaze kod njih na podvodni ribolov. Pripisali su mi da sam stigao svojom jahtom, ali ona tu ne bi prošla, dubina je bila metar i po. I onda – čemu jahta, kad lako možete doći autom, presjesti u brod, roniti nekoliko sati i mirno otići kući?

Nas troje lovimo?

Da, bio je prisutan i moj zaštitar. Bio je na brodu dok smo ronili. Obično idemo u različitim smjerovima kako ne bismo smetali jedni drugima. Pa, iz sigurnosnih razloga, naravno. Sjećam se dobro da je tu bila mala trska. U nekom trenutku čuo sam srcedrapajući vrisak. To sam pripisao situaciji koja se često događa: dogodi se da pucaš na soma, a on se ranjen okrene i krene na tebe. Može ugristi nogu ili više. Kad ne očekuješ, stvarno se uplašiš. Obično su najaktivniji somovi između osam i petnaest kilograma. A ako ima pedeset kilograma, onda ću vam reći, može se utopiti.

Gdje si bio kad se čuo vrisak?

Bio sam u vodi i spremao se otplivati na drugo mjesto. Pa kako plivati... U podvodnom ribolovu se pliva kad je duboko, a ponekad se skoro puzi, jer ponekad je dubina mala, a riba stoji. Čuvši vrisak, priskočio je u pomoć.

Anya je imala staru pušku. Ustrijelila je štuku, počela je navlačiti na udicu i neoprezno povući desnom rukom. Pištolj je ispalio strijelu koja je probila Anyu i izašla iz zdjelične kosti. Anya je bila u ronilačkom odijelu, a kad smo dotrčali vidjeli smo da joj iz zdjelice viri konop. Prizor je, naravno, bio strašan.

Odrezali smo uže i pokušali ga izvući iz njezina tijela.Navodno su nakon šoka Anjini receptori proradili i počela je osjećati divlju bol. Ukrcavamo se na čamac, na njemu dolazimo do obale i prelazimo u auto. Otišli smo u okružnu bolnicu Rivne, gdje nam zapravo ništa nisu rekli. Skinuli su ronilačko odijelo, pregledali je i rekli da Anya ne krvari značajno. I zato je odvedite u Saratov. Putem je Anya nekoliko puta gubila svijest. Nazvao sam glavnog liječnika hitne pomoći Arhipova da saznam gdje je najbolje odvesti djevojčicu. Tada sam nazvao 3. gradsku bolnicu, gdje su mi rekli da me odvezu kod njih.

Znam da su Anju operirala dva profesora kirurga. Hvala Bogu da je uspjelo. Niti jedan vitalni organ nije pogođen, iako su rekli da je sve na rubu. Nekoliko milimetara u stranu - strelica bi dodirnula arteriju i možda je jednostavno ne bismo dosegli.

Što se dogodilo sljedeće?

Nakon operacije, sljedeći dan, Spiryagin je posjetio Anyu. Odmah mi je rekla za ovo. Ali što je bilo dalje, koji su ljudi bili uključeni u tu priču, teško mi je sad reći. Zatim je bila ta ista publikacija. Održano je suđenje u slučaju klevete, gdje sam i ja svjedočio.

Je li vas iznenadilo što se ime Volodin pojavilo u vezi s vašim podvodnim ribolovom?

Odmah je bilo jasno da se radi o namještaljci. Ali to se nije dogodilo tek tako, već na nečiju sugestiju. Ali s kim je pitanje. Znam jedno: u vrijeme tragedije Vjačeslav Viktorovič je bio u Moskvi. Odnosno, on fizički nije mogao biti u Saratovskoj oblasti u tom trenutku. Osim toga, Belostropovi nisu poznavali i nikad se nisu ni susreli s Volodinom. Samo činjenica da osobno poznajem i Vjačeslava Viktoroviča i Belostropove vjerojatno je potaknula maštu autora članka u “Saratovskoj situaciji”.

Kako je sam Vjačeslav Volodin reagirao na objavu članka i glasni skandal koji je izazvao?

Kako je mogao reagirati?! Slušaj, kaže, ti si jedini problem. Ti i ja se niti ne vidimo i ne komuniciramo, ali svejedno leti.

Iznenađujuće je zašto je priča dobila takav odjek? Uostalom, nije ga bilo teško opovrgnuti, koliko sam shvatio.

Pa nazovi me i pitaj kako je bilo! Stotine ljudi zna moje brojeve telefona u Saratovu. Novinar je došao u sobu netom operirane žene. Zašto nisi nazvao? Ne, razumijem da je Saratov ponekad poznat po tome što ljudi ovdje vole postavljati namještaljke. I politički i financijski, znam to od sebe. Ali činilo mi se da je “harpunska priča” netko napravio korak na rubu živčanog sloma. Rekao bih ovo: avantura iz očaja. Ljudi su zaključili da su se sve zvijezde složile u njihovu korist: ako izmisle takvu priču, to će im pomoći da sruše onoga protiv koga je ta provokacija bila usmjerena. Znate kako kažu: ili je on ukrao, ili je njemu ukradeno. Ali talog je ostao.

U isto vrijeme, "Harpun of Party" ne smije hrđati.

Da, i cijela će se ta priča, po mom mišljenju, zahuktavati dok se ne otkrije kupac.

Zašto 2007. nisu našli kupca?

Vjerojatno nisu dobro tražili, a kazna za klevetu je vrlo blaga, pa ne treba otkrivati tko je naručitelj objave, bolje raditi nekoliko mjeseci kao domar. Možda nećemo ništa reći tijekom ispitivanja, ali u kuloarima će to netko sigurno pustiti. No, čini mi se da je došlo vrijeme da se pronađu autori ove provokacije. Nema se više koga bojati. Mislim na ljude koji su tada bili na visokim položajima, jer oni su odavno otišli...

Godine 1978. preselio se s roditeljima u Tyumen, gdje je 1980. završio srednju školu i upisao državno sveučilište.

Godine 1981., u vezi s preseljenjem u Omsk, prešao je na Državno sveučilište u Omsku. Od 1980. do 1982. radio je kao dio studentskog tima na izgradnji Bajkalsko-amurske magistrale.

Godine 1983. prešao je na Saratovsko državno sveučilište na Fakultet fizike i diplomirao 1985. godine. Godine 1983. radio je u sastavu studentskog odreda „Fakel” u Saratovskoj oblasti, a 1985. u sastavu studentskog odreda koji je djelovao u Moskvi tijekom Međunarodnog festivala mladih i studenata. Nakon završenog sveučilišta pohađao je diplomski studij. Ima niz izuma i znanstvenih radova.

2001. godine diplomirao je na Visokoj školi međunarodnog poslovanja pri Akademiji za narodno gospodarstvo i magistrirao.

Godine 1989. imenovan je direktorom Centra za znanstvenu i tehničku tehnologiju Sintez na Saratovskom državnom sveučilištu, na čijem je čelu bio do 1992. godine.

Godine 1989. izabran je za zamjenika Gradskog vijeća Saratova 21. saziva.

Godine 1992. imenovan je ravnateljem gradskog Centra za društvene inicijative, gdje je radio do sredine 1997. godine.

Sredinom 1992. godine izabran je za predsjednika Upravnog odbora Trgovačkog poduzeća (TK) “Buket”.

Imenovan na mjesto generalnog direktora JSC Fat Plant (Saratov) u siječnju 1998., radio je na tom položaju do 2004. godine.

1998. - do danas - predsjednik Buket grupe društava (Buket Group of Companies).

Oženjen, ima troje djece.

Nagrade:

1998. godine - nagrađen počasnim znakom guvernera Saratovske regije. za “Milosrđe i milosrđe”;

2003. godine - nagrađen počasnim znakom guvernera Saratovske regije. za “Ljubav prema domovini”;

2005. godine - Počasna potvrda Ministarstva poljoprivrede Ruske Federacije za savjestan rad u agroindustrijskom kompleksu;

2013 - Medalja reda "Za zasluge za domovinu" II stupnja.

2010. - Odlikovan Ordenom Svetog Sergija Radonješkog III stupnja.

Predsjednik grupe tvrtki Buket, predsjednik Upravnog odbora holdinga Solnechnye Products, Vladislav Burov, ne voli davati intervjue. No, ipak je pristao naći se s dopisnikom našeg lista na iskren razgovor.

- Vladislave Jurjeviču, kako vam ide posao?

- Danas grupa tvrtki Buket uključuje tvornicu masti u Saratovu, tvornice masti u Moskvi i Novosibirsku, tvornicu za ekstrakciju ulja Atkar, kompleks nafte i plina Armavir itd. Naša poduzeća nalaze se u mnogim regijama zemlje. Kako su pisali mediji, mi smo N2 na ruskom tržištu po proizvodnji suncokretovog ulja; Jedan smo od tri najveća proizvođača industrijskih masti.

- Je li tisak u pravu?

- Općenito, da. Samo ću napomenuti da je prošle godine promet "Bouqueta" iznosio oko 26 milijardi rubalja.

– Kriza vas nije pogodila?

Dinamično se razvijamo, iako bi bilo pogrešno reći da nas kriza nije pogodila. Ali nastavljamo raditi i dosljedno isplaćivati plaće. Usput, prema Saratovskim standardima to je vrlo dobro - oko 14 tisuća rubalja. U poduzećima Buket danas radi oko 10 tisuća ljudi. Činimo i činit ćemo sve kako bismo zaštitili svoje zaposlenike i interese tvrtke. Inače, velikim dijelom zbog toga sam se i odlučio na ovaj intervju. Jer kada se o mojoj tvrtki pišu namjerne laži, to nanosi direktnu štetu i poslu i ljudima koji u njemu rade.

- O kakvoj laži govoriš?

- Recimo, o besmislicama koje su se pojavile u nizu medija da su neka naša poduzeća bivša državna imovina, navodno nelegalno stečena. Želim jednom zauvijek staviti točku na i. Dionice svih naših poduzeća kupovali smo mnogo godina nakon što su privatizirana, po tržišnim cijenama, a nikada nismo sudjelovali u kupnji državne imovine na dražbama. Ta poduzeća koja su danas u sastavu Buketa stečena su kada su bila nerentabilna i neradna. Koliko je truda uloženo u njihovu obnovu i pretvaranje u profitabilan posao - iz nekog razloga o tome ne pišu.

- Tko po vama stoji iza tih glasina?

Svi su već navikli na činjenicu da u Saratovu uvijek netko s nekim ratuje, a često i prljavim metodama. A postoji i takav element kao elementarna zavist. Unatoč malim početnim mogućnostima, naša se tvrtka uspjela preseliti s regionalne razine Saratova na saveznu razinu. U Saratovu danas imamo samo jedan poslovni segment, i to ne najveći.

Drugi su, inače, imali puno veće startne prilike. Vjerojatno zato pokušavaju pronaći opravdanje zašto su ostali malograđanske tvrtke.

- Možda se samo vaše poslovanje dinamičnije razvija i profitabilnije je?

- Upravo suprotno. Svaki posao koji nešto proizvodi puno je kompliciraniji nego kada jednostavno kupuju i onda preprodaju. Nikada nismo igrali na deviznom tržištu niti špekulirali vrijednosnim papirima, naša specijalizacija je proizvodnja. U proizvodnji treba vladati tehnologijom, poznavati tržišne uvjete, moći izgraditi tim od jako velikog broja ljudi i još puno drugih nijansi...

- Koja glavna postignuća tvrtke u proteklom vremenu možete primijetiti?

- Došli smo do federalne razine. Tvrtka je uključivala tvornicu u Moskvi, Novosibirsk, Armavir. Izgradili smo tvornicu u Atkarsku, koja je danas jedna od najboljih i najmodernijih u zemlji. Tko je još u našoj zemlji uspio od nule modernizirati proizvodnju i uvesti nove tehnologije u takvim količinama?

Ovom prilikom želim vam postaviti pitanje o odnosima s Volodinom i Jedinstvenom Rusijom, s obzirom da se ta tema stalno pomiče u medijima?

Vjačeslava Viktoroviča poznajemo još iz studentskih dana. Godine 1990. zajedno smo bili zastupnici Gradskog vijeća Saratova. Tada je već bio kandidat znanosti. Direktor sam NTTM centra. U budućnosti su se naše sudbine drugačije okrenule. On je otišao u politiku, ja u biznis.

Kako biste komentirali informaciju koja se pojavila u tisku da regionalni ogranak Jedinstvene Rusije u Saratovu financira Buket Group of Companies?

Naša tvrtka nikada nije financirala i ne financira Jedinstvenu Rusiju. Bilo je razdoblje kada smo nudili financijsku potporu. Na što nam je rečeno: “Ako imate sredstava, bolje je podržati društvene projekte. Stranka centralno dobiva potrebna sredstva, a što se tiče projektnog rada, tu bi se moglo sudjelovati.”

- Što podrazumijevate pod društvenim projektima?

Pomaganje sirotišta, škola, sudjelovanje u obnovi crkava.

- Znamo da sudjelujete u obnovi hrama u Petrovsku. Zašto baš ovaj hram?

- Ima svoju dugu povijest, tu je divan svećenik i ljudi su jako željeli da se ovaj hram obnovi.

- S vašim odnosom s Jedinstvenom Rusijom sve je jasno. Kakav je vaš odnos s Vjačeslavom Volodinom? Postoji mišljenje da većina imovine tvrtke pripada njemu.

- To je pogrešno. Ovo se nikada nije dogodilo. Prije nekoliko godina, Vyacheslav Viktorovich je stekao male pakete dionica u dva naša poduzeća (usput, stekao ih je kada su poduzeća bila u teškoj ekonomskoj situaciji, a dionice su vrijedile doslovno peni). No prije više od godinu dana te je dionice prodao. Stoga danas mogu službeno reći: Volodin nema nikakve veze s našom tvrtkom, on nije naš dioničar.

Što mislite, je li uopće imalo smisla da Volodin postane dioničar tvrtke, pogotovo ako je, kako kažete, imao samo mali dio dionica, a mediji su to toliko napuhali da kao da cijela tvrtka pripadala njemu?

Ono što je napuhano... Možda nemamo baš ništa, ali oni će to pripisati... Morate shvatiti da ako idete u politiku protiv vas će se koristiti prljavi PR i crne tehnologije. I – jao! - ovdje možete samo prizivati savjest onima koji znaju kako stvari zapravo stoje, a pritom pišu nešto sasvim drugo.

Što se tiče stjecanja dionica, Vjačeslav Viktorovič je prilično ekonomski potkovan, ima dobar osjećaj i predviđanje tržišta. Štoviše, odluku o kupnji dionica donio je 1999. godine: tada je napustio regiju, predavao je i imao sva prava na poslovanje.

Što je najvažnije, nitko ga ne može kriviti da je na neki način iskoristio svoj službeni položaj za rješavanje osobnih problema. Kupnja dionica i primanje dividende na njih, kao i polaganje depozita s kamatama, dopušteni su načini ostvarivanja prihoda. Ako uložite u dionice i one poskupe, možete ih prodati i zaraditi ili možete ostati dioničar i primati dividende. To je pravo svake osobe. Ogroman broj ljudi ima udjele u Gazpromu, Sberbanku i drugim poduzećima.

Volodin također ima pravo na kupnju dionica našeg poduzeća, tim više što ih je stekao u vrijeme kada je njihova vrijednost bila tolika da nije bilo potrebno trošiti velike količine novca na njihovu kupnju.

- Mislite li da bi osoba Volodinove razine trebala biti samodostatna?

- Po mom mišljenju da. Uostalom, koliko god je čovjek samostalan, toliko je i neovisan. Samodostatnost vas, između ostalog, štiti od iskušenja.

- Zašto ste tako dugo šutjeli da Volodin nema nikakve veze s poduzećem?

- Kako da vam kažem... Pitanje nije bilo upućeno izravno meni. Što se tiče napisa, pišemo puno laži. Prvo smo rekli da to nije istina. I onda…

- Ili vam je možda samo od koristi što misle da posao pripada njemu?

Da budem iskren, vjerojatno ima istine u ovome.

- Ali njemu su ti razgovori svakako minus?

- Najvjerojatnije ste iu ovome u pravu.

- Zar se ne bojite da će nakon ovog razgovora vaš posao imati problema?

Ako se pojave, mi ćemo ih riješiti.

- Kakvi su vam trenutačni planovi za razvoj tvrtke?

Sada nam je iznimno važno modernizirati niz poduzeća kako bi postala učinkovitija. Planiramo proširiti asortiman proizvoda. Pokušat ćemo postati još konkurentniji.

- Koliko često morate posjećivati Saratov?

- Naše sjedište je u Moskvi. Obitelj se sada također preselila u Moskvu. Ali, s obzirom na to da se neka poduzeća nalaze u Saratovskoj oblasti, često dolazim na posao.

- Što vam žena radi?

- Dom. Imamo troje djece, najmlađa kći se sprema u školu. Tako da nema vremena za opuštanje.

- Kako provodiš slobodno vrijeme?

- Drugačije. Ljeti idem u podvodni ribolov. Zimi sam pokušao savladati alpsko skijanje.

- Što možete savjetovati stanovnicima Saratova koji počinju svoj poslovni put?

- Cestu će svladati oni koji hodaju. Mora postojati upornost. Ali glavno je da, unatoč problemima i što je najvažnije uspjesima, uvijek moramo ostati ljudi. Uostalom, to je ono za što smo rođeni.

“Društveni novac”, “Burovljev novčanik”, “prijateljska” preuzimanja

Lyubov Konstantinovna ne skriva činjenicu da posjeduje 19 posto dionica ovog OJSC-a. Prema najkonzervativnijim procjenama, njezin bi udio mogao iznositi između 50 i 60 milijuna dolara.

Danas je priča o poslovnim težnjama ne manje istaknutog člana Ujedinjene Rusije i jednostavno potpredsjednika Državne dume Vjačeslava Volodina, koji posjeduje dionice u poduzećima holdinga Solnechnye Products. Stanje gospodina Volodina, raznih stručnjaka procijenjen na 10-95 milijuna dolara.

Carstvo majoneze utemeljio je Saratovčanin Vladislav Burov. Kažu da su se gospoda Burov i Volodin upoznali kao studenti. Prvi je bio član sindikalnog odbora Saratovskog državnog sveučilišta (diplomirao na Fizičkom fakultetu), drugi je bio član sindikalnog odbora Instituta za mehanizaciju. Tijekom studija, Vladislav Yurievich radio je kao čuvar u tvornici slastica, koju je kupio petnaest godina kasnije. Završio je diplomski studij, prijavio patente za četiri izuma, objavio dvadesetak znanstvenih radova, radio u znanstveno-istraživačkom institutu i sveučilišnom Centru za znanstveno-tehničko stvaralaštvo mladih (NTTM). Prvi veliki iznos - 10 tisuća rubalja - zarađen je za izvršenje narudžbe za NPO Signal. Takvi STTM centri kasnih 1980-ih nisu pružali samo znanstveno iskustvo: ponekad su građani s dvosmislenom reputacijom kroz njih trošili impresivan kapital, ostavljajući "dječacima" postotak za njihovo razumijevanje.

Novorođenče "Bouquet" prodavalo je sve: namirnice, rolete, električni alat. A 1997. kupio je tvornicu tjestenine za 100 tisuća dolara (43 posto dionica). Iste godine - tvornica masti Saratov (Alfa grupa ustupila svoj udio). U sljedećem - slastičarka. Gospodin Volodin je u to vrijeme radio kao viceguverner u Ayatskovljevom timu.

Zanimljivo je da se kasnih 1990-ih budući istaknuti član Jedinstvene Rusije posvađao sa sadašnjim guvernerom Ipatovim. Pavel Leonidovich vodio je nuklearnu elektranu Balakovo, Vyacheslav Viktorovich je bio na čelu komisije za naplatu dugova mirovinskom fondu. Jednog su dana "komesari" poslali televizijsku ekipu u okrug Balakovo da snime Ipatovljevu kolibu: tako, kažu, živi čovjek držeći novac starca.

Svakom gospodarstveniku koji se bavi proizvodnjom teško je povući slobodna sredstva iz optjecaja za proširenje poslovanja. Poduzetnici imaju imovinu koju tek treba vrednovati, prodati i sl. – to je kofer bez ručke. A dužnosnici imaju čisti novac, mito od istog posla ili iz proračuna. Priličan dio korupcijskog kapitala vraća se u posao, smatraju Saratovski stručnjaci.

Opet, prema mišljenju stručnjaka, prvi je imao mnogo više sreće u savezu Volodin-Burov. “Oni na vlasti često griješe u odabiru svojih “novčanika”. Mislim da je Vladislav Jurijevič čovjek rijetkih vrlina za poduzetnika: ne voli blistati, ne miješa se u politiku, ne govori previše na poslovnim zabavama, ne postaje predmetom skandala u tisku. Burov je prilično oprezan i ", čini se, ostao bi na razini srednjeg biznisa, koji ne zadaje mnogo glavobolje. A Volodin je ekspanzionist .. Manje pažljiva osoba od Burova mogla bi mu stvoriti puno više problema ako bi stjecanje vlasništva bilo manje čisto", kaže politolog, glavni urednik časopisa "Javno mnijenje" Aleksej Kolobrodov.

U Saratovu, "Bouquet" se smatra jednim od najzatvorenijih carstava. Popisi podružnica i tromjesečna izvješća nisu dostupni javnosti. Za posao u maslini potrebno je proći detaljan test, uključujući i psihološko testiranje - što je rijetkost u proizvodnji majoneze. Grupa tvrtki se stalno širi, stječući svake godine nove poslove. Službeno je poznat samo jedan sukob, koji se dogodio u Moskovskoj tvornici masti (MZhK).

Obično "Buket" prilično jeftino kupuje poduzeća koja umiru (barem takva postanu do promjene vlasnika). MZhK je bio iznimka: njegov "Provencal" zauzimao je do 70 posto tržišta glavnog grada. Stanovnici Saratova i strukture bliske Mihailu Bezeljanskom, koji je došao iz Alfe, borile su se za kontrolu tvornice. Sukob dioničara bio je klasičan: otkup dionica, izvanredne skupštine, dva direktora u isto vrijeme, arbitražni zahtjevi, napadi, interventna policija. Potpredsjednik Vladimir Žirinovski govorio je u interesu Alfe, obećavajući pomoć "dobrom momku" Bezeljanskom. Tijekom dvije ratne godine poduzeće je gotovo izgubilo potrošača i praktički stalo zbog nedostatka sirovina i velikih dugova prema dobavljačima. Na posebnoj konferenciji za novinare strane su najavile kraj sukoba (pomirile su se posredstvom investicijske tvrtke "Ruski fondovi" i moskovske vlade). Grupa tvrtki Vector, na čelu s Vladimirom Khazanovim, prodala je dionice Saratovljanima i izašla iz igre. Prema procjenama stručnjaka, iznos transakcije iznosio je 3-4 milijuna dolara.

G. Burov kupnju Novosibirskog "žirika" naziva "prijateljskim dogovorom".

Izvori među bivšim sigurnosnim dužnosnicima iznose nešto drugačiju verziju događaja. 82 posto dionica tvrtke kupljeno je od sibirskog poduzetnika Igora Kuznjecova na vrhuncu sukoba u MZhK. Prema sigurnosnim dužnosnicima, mjerodavne strukture Novosibirska bile su nezadovoljne dolaskom novih igrača na tržištu. Predstavnici etničke zajednice u Saratovu, koji su, prema glasinama, odobrili posao, "ispali su do kraja" za svojevrsnu zlouporabu ovlasti.

Tada je ustrijeljen šef sigurnosne službe Buket, gospodin Yakimov.

Ubojica nije pronađen.

Prema izvorima, ubojstvo zaštitara tradicionalna je lopovska taktika zastrašivanja vlasnika. Otprilike u isto vrijeme, utjecajni savezni političar Volodin službeno se priznao kao dioničar tvornice.

To se saznalo iz investicijske aplikacije NLC-a objavljene na internetu. Kako proizlazi iz dokumenta, dioničari su 586 fizičkih i pravnih osoba.

Kontrolni udio pripada poduzećima holdinga Solar Products, 26 posto pripada Vyacheslavu Viktorovichu osobno. Prema procjenama stručnjaka, dopredsjedniku je pripao udio koji su dotad imale tvrtke Buket i manjinski dioničari (njihov udio u dvije godine smanjio se sa 14 na 9 posto).

Časopis Finance procijenio je imovinu zamjenice na 95 milijuna dolara. Predsjednik upravnog odbora holdinga Vladislav Burov dodao je da Volodin također posjeduje dionice u Armavir MZhK (2003. tvrtka je prebačena na povjereničko upravljanje Buketu s pravom naknadnog otkupa). Prema Vladislavu Yuryevichu, oba paketa ne koštaju više od 10-15 milijuna dolara (zanimljivo je da je sam vlasnik "Bouqueta" 148 bodova ispred svog partnera u ocjeni časopisa, njegovo se bogatstvo procjenjuje na 190 milijuna dolara).

"Vjačeslav Volodin prijavio je sredstva stečena prethodnih godina, kojima je kupio dionice poduzeća od manjinskih dioničara", rekao je gospodin Burov u intervjuu za časopis Finance. "Kupio sam pakete dionica prije nekoliko godina, kada su koštali 6 milijuna rubalja, ili oko 190 tisuća dolara", rekao je potpredsjednik u intervjuu za Vedomosti. Kako kažu stručnjaci, "porez treba platiti samo na paket, a može se procijeniti na pet kopejki. Prehrambena industrija se razlikuje po vrlo brzoj profitabilnosti, tako da stvarna cijena dionica ne odlučuje ništa."

Ured glavnog tužitelja već je dva puta provjerio zakonitost prihoda Jedinstvene Rusije.

Bivšem ministru cesta Saratovske oblasti sudi se pod optužbom za klevetu zbog priča o mitu koje je navodno primio Volodin(50 milijuna rubalja). Kako je naveo Ured glavnog tužitelja, tijekom izgradnje 11. zgrade Državnog sveučilišta u Saratovu nije otkrivena nikakva krađa. Ovdje su službenici za provođenje zakona doživjeli "poremećaj podvojene ličnosti". Regionalno tužiteljstvo otvorilo je kazneni predmet prema članku 160. Kaznenog zakona "Pronevjera".

11. zgrada građena je pod pokroviteljstvom "ER" od 2002. do 2005. godine. Izvođač radova bio je ZAO Sartekhstroyinvest pod vodstvom Alekseja Berezovskog (zamjenik Gradske dume, predsjednik proračunske komisije, naravno, "medvjed").

Klijent je bilo sveučilište. Novac je izdvojio federalni proračun. Ovog ljeta Rosfinnadzor je odlučio vratiti u riznicu 137 tisuća rubalja koje je uprava sveučilišta greškom isplatila izvođaču. Zatim je inspekciju izvršila regionalna uprava FSB-a. Kada su materijali prebačeni u tužiteljstvo, iznos štete je porastao na 1,5 milijuna. Kako je rekao Alexander Kovalev, istražitelj za posebno važne slučajeve, napuhani troškovi materijala uključeni su u potvrde o završetku radova. Akte sastavlja izvođač, naručitelj ih je dužan provjeriti prije plaćanja. U tijeku je provjera dokumenata za 2003. godinu. Moguće je da konačni iznos bude puno veći.

Saratovski politolozi predviđaju tri ili četiri ozbiljna napada na Volodinov posao tijekom predizbornog razdoblja. Međutim, "on je već izgubio više od biljke." Prema stanovnicima Saratova, Vjačeslav Viktorovič izgubio je podršku javnosti i tiska - barem u svojoj rodnoj regiji. Za vrijeme Dmitrija Ajatskova oko Volodina se na ovaj ili onaj način okupila gotovo cijela lokalna opozicija - i to ne za novac, nego, kako se kaže, "na povjerenje". Ali "karizma je nestala, a ljudi su se povukli u stranu." Kako kažu zli jezici, "Vaclav (Volodinov nadimak, uobičajen u njegovoj maloj domovini. - N.A.) je pao letvicu" - pokazalo se da je politički utjecaj mnogo manji nego što bi želio. Otud nesputani PR i nervozna reakcija na sitne napade. Štoviše, svita u ovom slučaju do satirične mjere kopira najgore osobine kralja.

Pomoć "Novo"

Holding Solarni proizvodi nastao je 2004. godine. Uključuje deset poduzeća u Saratovu, Krasnodarskom teritoriju, Novosibirsku i Moskvi. Proizvodi više od stotinu vrsta robe - majoneze, margarine, biljna ulja, senf, sapun. Prošle godine Solnechnye Produkty zauzeo je prvo mjesto među proizvođačima majoneze. U prvom tromjesečju tekuće godine proizvodnja ulja i masnih proizvoda porasla je za još 17 posto. Financijski rezultati redovito “nadmašuju očekivanja vrhunskih menadžera”. Promet holdinga u 2004. iznosio je 390 milijuna dolara, u 2005. - 427 milijuna. Podaci o dobiti se ne objavljuju. Nije bilo službene procjene poslovanja. Stručnjaci nazivaju iznose od 100 do 360 milijuna dolara.

S druge strane, "Solarni proizvodi" dio su grupe tvrtki "Buket" (zajedno s tvornicom slastica, Nizhnevolzhsky Commercial Bank i tvornicom trolejbusa). Grupa tvrtki nastala je 1998. godine. U 2004. godini promet Buketa premašio je 12 milijardi rubalja. Ne radi se samo o novcu. Na primjer, gotovo polovica Engelsove industrije ovisi o trafostanici tvornice trolejbusa.

Pogledi