Dom » Simptomi alergije » Biografija Vladislava Burova. Intervju: Vladislav Burov, predsednik grupe kompanija Buket. "Društveni novac", "Burovov novčanik", "prijateljska" preuzimanja

Biografija Vladislava Burova. Intervju: Vladislav Burov, predsednik grupe kompanija Buket. "Društveni novac", "Burovov novčanik", "prijateljska" preuzimanja

„Kako onda da razumemo da su „slučaj Filčenkov“ pokrenuli i istražili Arenjinovi podređeni, Stepanovovi podređeni se u potpunosti slažu sa njihovim zaključcima, a Tarasovljevi „štićenici“, bez daljeg odlaganja, stavljaju g. Filčenkova u istražni zatvor četiri meseca? Ali ovo se mora shvatiti jednostavno kao monstruozna slučajnost!”

Vladislav Burov (rođen 08.11.1963), kao i Vjačeslav Volodin (rođen 02.04.1964), studirao je na univerzitetima u Saratovu otprilike u isto vrijeme. Burov - na Fakultetu fizike Saratovskog državnog univerziteta. N.G. Chernyshevsky, Volodin - na Saratovskom institutu za poljoprivrednu mehanizaciju po imenu. M.I. Kalinjina, gdje je, pored studija, bio na čelu sindikalnog odbora. Godine 1989. Burov je, kao i Volodin, izabran u Gradsko vijeće narodnih poslanika Saratova.

Trgovačko preduzeće Buket, koje se bavi trgovinom na veliko prehrambenim proizvodima, osnovali su Burov sa grupom drugova 1995. godine. U to vrijeme Volodin je bio zamjenik predsjednika Saratovske regionalne dume prvog saziva. A u aprilu 1996., kada je Dmitrij Ajatskov imenovan na mjesto vršioca dužnosti guvernera Saratovske regije, Vjačeslav Volodin je preuzeo poziciju svog prvog zamjenika.

Još jedan citat iz članka Nadežde Andreeve „Vjačeslav Volodin se bavi majonezom“, objavljenog u septembru 2006. u Novoj gazeti: „Tokom studija Vladislav Jurijevič[Burov] je honorarno radio kao čuvar u fabrici konditorskih proizvoda, koju je kupio petnaest godina kasnije. Završio je postdiplomske studije, prijavio patente za četiri pronalaska, objavio oko 20 naučnih radova, radio je u istraživačkom institutu i univerzitetskom Centru za naučno-tehničko stvaralaštvo mladih (NTTM). Prva velika suma - 10 hiljada rubalja - zarađena je za izvršenje naloga za NPO Signal. Takvi STTM centri kasnih 1980-ih pružili su ne samo naučno iskustvo: ponekad su građani sa dvosmislenom reputacijom trošili impresivan kapital kroz njih, ostavljajući „dječacima“ postotak za njihovo razumijevanje.

Burov i Volodin izabrani su za zamjenike Gradskog vijeća Saratova. Nadalje, karijerni putevi mladih ljudi su se razlikovali u skladu sa njihovim interesovanjima. Vjačeslav Viktorovič postao je službenik u uredu gradonačelnika. Vladislav Jurijevič se bavio trgovinom. Zamijenio je automobile VAZ za cigarete, cigarete za benzin, benzin za šećer, opet šećer za automobile. Novorođenče “ Bouquet” Prodavao je bilo šta: namirnice, roletne, električni alat. A 1997. godine kupio je fabriku tjestenine za 100 hiljada dolara (43 posto dionica). Iste godine Saratovska fabrika masti („Alfa grupa“ je ustupila svoj udio). Dalje - slastičar. Gospodin Volodin je u to vreme radio kao viceguverner u timu Ajackova.

Vjačeslav Viktorovič je nadgledao ekonomski blok i neumorno gradio puteve, škole i bolnice. Ne želim da kažem ništa loše o heroju, ali društveni novac se tradicionalno smatra najpogodnijim za „smanjivanje i smanjivanje“.

U ovim i narednim godinama kompanija Buket se razvijala velikom brzinom. Toliko brzo da je 1998. transformisana u grupu kompanija.

U ljeto 2003. Holding Solar Products je izdvojen iz Buket grupe kompanija u poseban pravac stvaranjem kompanije za upravljanje Solar Products LLC. U tom periodu – 2003-2004 – Vjačeslav Volodin je proglašen za jednog od glavnih akcionara tzv. holdinga.

Šta je danas grupa kompanija Buket, čiji je sastavni dio holding Solar Products?

Holding Solar Products uključuje:

CJSC "Fat Plant" (Saratov);

Filijala „Moskovska fabrika” OJSC „Masnjak” (Moskva);

OJSC "Novosibirsk Fat Plant";

OJSC Atkar Pogon za ekstrakciju ulja (Saratovska regija);

OJSC "Armavirsky MZhK" (Krasnodarska teritorija);

CJSC Elevatorholding (Saratov; njegova struktura uključuje sedam filijala, od kojih se šest nalazi u Saratovskoj regiji: Kalininsky, Arkadaksky, Balashovsky, Rtishchevsky, Samoilovsky i Khvalynsky, kao i ogranak Kushchevsky na Krasnodarskoj teritoriji).

Plus - nekoliko trgovačkih odjela: LLC "Trgovačka kuća "Solarni proizvodi"" (Moskva), LLC "Trgovačka kuća "Solarni proizvodi"" (Saratov), LLC "Trgovačka kuća "Solarni proizvodi"" (Novosibirsk), LLC "Solar Proizvodi“ (Saratov) i DOO „Trgovačka kuća „Yantarny““ (Saratov).

Danas Holding Solnechnye Products zauzima 2. mjesto po obimu prerade suncokreta u Rusiji (13% ukupne žetve u Ruskoj Federaciji), jedan od tri najveća proizvođača majoneza u našoj zemlji (tržišni udio - 15%), zauzima 2. mjesto u Rusija je u proizvodnji proizvoda od margarina najveći proizvođač sapuna za pranje rublja u ZND.

Između ostalog, preduzeća uključena u holding Solnechnye Products bave se proizvodnjom suncokretovog ulja za industrijske prerađivače, pakovanjem biljnog ulja u bocama; prijem, skladištenje i otprema semena suncokreta i žitarica, kao i promet žitarica.

Zauzvrat, holding Solnechnye Products dio je grupe kompanija Buket, koja objedinjuje:

OJSC “Fabrika konditorskih proizvoda “Saratovskaya”” (“Confashion”);

OJSC Nizhnevolzhsky Commercial Bank (Saratov);

DOO "B2B Development" (Moskva);

CJSC "Trolza" (Engels, najveći ruski proizvođač trolejbusa);

JSC Svoboda (poznata fabrika parfema i kozmetike, Moskva; u martu 2012. 49% akcija DD, u vlasništvu Vlade Moskve, prodato je na otvorenoj aukciji kompaniji ESTEL LLC, koja je očigledno deo Buket grupe Kompanije, za 1,57 milijardi rubalja).

Ukupni prihod Grupe kompanija Buket za 2012. godinu, prema certifikatu objavljenom na web stranici časopisa Forbes na ruskom jeziku, iznosio je 24,5 milijardi rubalja.

DODATAK

O jednoj od poslednjih velikih akvizicija Buket grupe kompanija saznalo se 18. aprila 2013. godine iz članka u novinama Vedomosti („Buket će skupljati kuće i trolejbuse“), kao i niza publikacija u drugim medijima. Grupa kompanija Buket otkupila je dugove OJSC Tušinskog mašinogradnje (TMZ) prema Moskovskoj banci. Dug je iznosio 6,47 milijardi rubalja. Dug je prodavan uz popust i na rate na više godina.

TMZ može kompletirati autobuse i trolejbuse, industrijske komplekse za preradu polovnih automobilskih guma, gumene tramvajske prelaze i opremu za hidroelektrane male snage. U trenutku prodaje, gubici kompanije iznosili su oko milion dolara mjesečno. Proizvodni pogoni fabrike zauzimaju 52 hektara u industrijskoj zoni Južno Tušino.

Do nedavno, TMZ je bio najveće preduzeće u avio-svemirskoj industriji u Rusiji. Fabrika je osnovana 1932. godine sa ciljem razvoja najnovijih modela avio, a kasnije i svemirske tehnike. U periodu 1980-1990, preduzeće je izgradilo višekratni orbitalni brod s posadom Buran. U fabrici je radilo 28.000 ljudi, sada ih je ostalo oko 1.000.

“Buket” će u “TMZ-u” razvijati mašinstvo. Fabrika je, čini se, već dobila prvu narudžbu za razvoj pokretnih stepenica za moskovski metro, a u budućnosti je planirano da se u njenim prostorijama montiraju trolejbusi po nalogu Vlade Moskve. Dio teritorije TMZ se može razviti: priprema se dokumentacija za parcelu od 1,6 hektara, na kojoj je moguće izgraditi 50.000 m2. m stambenog prostora poslovne klase.

Od 17. maja 2013. godine službena web stranica grupe kompanija Buket ( http://www.buket-group.ru/) bila u stanju začeća...

Konačno, još jedan izuzetno zanimljiv citat iz članka Nadežde Andreeve „Vjačeslav Volodin se bavi majonezom“, objavljenog 7. septembra 2006. u Novoj gazeti: „U Saratovu se „Buket“ smatra jednim od najzatvorenijih carstava. Spiskovi povezanih lica i kvartalni izvještaji nisu dostupni znatiželjnicima [ma koliko tražio, nisam uspio pronaći službenu web stranicu ove strukture – I O.]. Da biste dobili posao u fabrici masti, morate proći detaljan test, uključujući i psihološko testiranje, što je rijetkost u proizvodnji majoneza. Grupa kompanija se stalno širi, svake godine otvara nove poslove. Zvanično je poznat samo jedan sukob koji se dogodio u Moskovskoj fabrici masti (MZhK).

Obično “Buket” prilično jeftino kupuje preduzeća koja umiru (barem to postanu do promjene vlasnika). MZhK je bio izuzetak: njegov "provansal" zauzimao je do 70 posto tržišta glavnog grada."

Izvoli. A poljoprivredno gospodarstvo na čijem je čelu Oleg Filchenkov, kao što sam već rekao, prema najkonzervativnijim procjenama, proizvodi oko 55% kokošjih jaja u Saratovskoj regiji. S obzirom na činjenicu da je njegov vođa bio zatvoren u istražnom zatvoru (a takvi događaji uvijek negativno utiču na situaciju oko jedne ili druge velike kompanije), uzimajući u obzir „smirujuće“ govore zamjenika predsjednika regionalne vlade Aleksandra Solovjova, o mogućem zatvaranju živinarskih farmi uključenih u holding Olega Filčenkova, nije teško napraviti jednu pretpostavku. Ako vlasnici Saratov-Ptitsa (i barem jedan Oleg Filčenkov) zaista odluče prodati svoju imovinu, vjerovatno će ponuditi nešto manje od njihove stvarne tržišne cijene.

Pažljiv čitalac može na ovo odgovoriti: hajde da pretpostavimo da je sve ovo istina. Ali gdje je stvarna veza između “slučaja Filčenkov” i hipotetički mogućeg interesa Buket grupe kompanija za svoje poljoprivredno gazdinstvo? Slažem se. Formalno se ne vidi apsolutno nikakva veza.

Formalno, ESTEL doo, koji je kupio 49% akcija moskovske fabrike parfema i kozmetike Svoboda, takođe nema nikakve veze sa grupom kompanija Buket, bez obzira šta se o tome govori u kratkom članku o OJSC Svoboda na ruskom verzija Internet-enciklopedije "Wikipedia". Formalno, jedini osnivač i generalni direktor ove kompanije (koja se nalazi na adresi: 109518, Moskva, 1. Grayvoronovsky proezd, 3) je Yan Leonidovich Kubinsky, koji živi u Saratovu. Ali u isto vrijeme, od kraja marta 2013. godine, ESTEL LLC posjeduje 19,99% dionica Saratov OJSC Nizhnevolzhsky Commercial Bank, čiji su suosnivači, zauzvrat, OJSC MZhK Armavirsky i Vladislav Yurievich Burov (kao pojedinac).

Evo još jedne priče. Dana 15. jula 2010. godine, na samom vrhuncu posljednje finansijske krize, predsjedavajući Vlade Ruske Federacije V.V. Putin je potpisao Rezoluciju kojom se usvajaju Pravila za utvrđivanje maksimalno dozvoljenih maloprodajnih cijena za pojedine vrste društveno značajnih osnovnih prehrambenih proizvoda, kao i Listu ove robe koja obuhvata 24 artikla.

Suština inovacije bila je u tome da je Vlada Ruske Federacije mogla odrediti fiksne cijene za određene vrste prehrambenih proizvoda, ali na period ne duži od 90 dana. Ovakvo „zamrzavanje“ cijena moglo bi biti dozvoljeno ako 30 uzastopnih dana na teritoriji jednog ili više konstitutivnih entiteta Ruske Federacije porast maloprodajnih cijena ove robe dostigne ili pređe 30 posto.

Ova lista obuhvata sledeće prehrambene proizvode koji se proizvode i prodaju u Rusiji: 1) goveđe meso; 2) svinjsko meso; 3) jagnjetina; 4) piletina (osim pilećih nogu); 5) sveže smrznuta riba; 6) puter; 7) suncokretovo ulje; 8) mleko; 9) kokošja jaja; 10) granulirani šećer; 11) so; 12) crni čaj; 13) pšenično brašno; 14) raženi i raženo-pšenični hleb; 15) hleb i pekarski proizvodi od pšeničnog brašna; 16) polirani pirinač; 17) proso; 18) heljda; 19) vermicelli; 20) krompir; 21) beli kupus; 22) luk; 23) šargarepa; 24) jabuke.

Poznato je da je ova lista „narodnih“ prehrambenih proizvoda počela da se sastavlja početkom 2010. godine. Ali originalna verzija ove liste, koju je predložilo Ministarstvo industrije i trgovine Ruske Federacije, uključivala je 33 vrste prehrambenih proizvoda. Naravno, lobisti prehrambene industrije pokrenuli su energične napore da revidiraju ovu listu. To je razumljivo: fiksne cijene mogu lako dovesti do smanjenja profitnih marži. Nakon čega je nekoliko „društveno nevažnih“ artikala odmah isključeno sa liste „narodnih“ proizvoda, uključujući... margarin. Drugim riječima, na najvišem nivou vlasti, margarin nije prepoznat kao proizvod široke potrošnje, koji, kao što je poznato, zamjenjuje maslac za siromašne, a bez kojeg se ne može ni pečenje ni prženje. To je paradoks, ali je činjenica!

Štaviše, lista prehrambenih proizvoda široke potrošnje, čija bi cijena bila podložna državnoj regulaciji, nije bila uključena čak ni u originalnu verziju – šta? desno - majoneza! Ministarstvo industrije i trgovine smatralo je majonez delikatesnim proizvodom koji nema široku potražnju potrošača. Zbog toga nije uvršten na listu osnovnih prehrambenih proizvoda. Brad, kažeš? Ne, ovo je činjenica!

Majonez nije društveno značajan proizvod, pa to je to!

Istovremeno – ono što je najzanimljivije! – prodajne cijene za sve glavne sastojke potrebne za proizvodnju majoneza (biljno ulje, jaja, so, šećer i mlijeko), u skladu sa Uredbom Vlade Ruske Federacije, mogu biti zamrznute. Šta je ovo značilo? A to je značilo: uvođenje fiksnih cijena za proizvode od kojih se, drugim riječima, proizvodi majonez, stvoriće povoljne uslove za one koji se bave njegovom industrijskom proizvodnjom i prodajom. Unatoč činjenici da je majonez, kao što znate, u ogromnoj i stalnoj potražnji među Rusima, čiji se rast događa upravo u jesensko-zimsko-proljećnom periodu, kada počinje čitav niz praznika.

Ne morate biti veliki analitičar da biste pogađali ko je tačno mogao na federalnom nivou lobirati za izbacivanje majoneze, a potom i margarina sa liste društveno važnih prehrambenih proizvoda, čije su cijene, da su povećane, ne bi bila regulisana od strane države.

No, vratimo se na hapšenje Olega Filčenkova.

U saratovskoj politici nije posebna tajna da načelnik regionalnog Ministarstva unutrašnjih poslova Sergej Arenin, koji je rođen i započeo karijeru u gradu Saransku u Republici Mordoviji, recimo, ima prilično naklonjen stav. prema aktivnostima regionalnog ogranka WFP-a Ujedinjene Rusije. A regionalni odjel je, zauzvrat, već nekoliko godina povezan s imenom Vjačeslava Volodina. Ali, naravno, nema formalne veze između Sergeja Petroviča i Vjačeslava Viktoroviča. Da, formalno ne može postojati iz razloga što bi organi unutrašnjih poslova Ruske Federacije, prema važećem zakonodavstvu, uglavnom trebali biti izvan politike.

Ali evo još jednog citata iz članka u onlajn novinama „Četvrta sila u Saratovu“ od 4. februara 2013. „Filčenkov: kriminalac ili žrtva policije?“ : “Pošto su zvanične informacije o ovom slučaju skrivene, “4B” je primoran, kao i ostali, da se oslanja na sopstvene izvore. Dakle, prema dostupnim informacijama, slučaj je otvorio nedavno imenovani načelnik regionalnog odjeljenja za privredni kriminal Vasilij Pinyasov. On, kao i načelnik Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Saratovske regijeSergej Arenin, rodom iz Mordovije. Međutim, doveden je u Saratov i pod pokroviteljstvom mu je njegov zamjenik Arenin, rodom iz iste republike. Sergej Nejaskin".

Kako ovo razumjeti? Kako je to slučajnost?

I evo još jedne stvari: predsjedavajući Saratovskog regionalnog suda Vasilij Tarasov, imenovan na ovu funkciju 27. oktobra 2009., smatra se gotovo kreacijom Vjačeslava Volodina i vjernim „vojnikom stranke“. Ali formalno, sudovi u Rusiji su potpuno nezavisna institucija, a formalno Vasilij Nikolajevič nema ni najmanje veze ni sa Vjačeslavom Volodinom, niti, posebno, sa bilo kojom grupom kompanija "Buket".

Konačno, postoji još jedna koincidencija: tužilac Saratovske oblasti Vladimir Stepanov, što nije tajna za promišljene istraživače saratovske političke kuhinje, takođe je... Možda, ali formalno, naravno, nema nikakve veze sa to.

Kako onda da razumemo da su „slučaj Filčenkov“ pokrenuli i istražili podređeni Sergeja Petroviča, podređeni Vladimira Nikolajeviča se u potpunosti slažu sa njihovim zaključcima, a „štićenici Vasilija Nikolajeviča“, bez daljeg odlaganja, stavljaju g. Filčenkova u pretpretresno suđenje pritvoru četiri mjeseca? Ali ovo morate shvatiti jednostavno – kao monstruoznu slučajnost!

Ne, možemo, naravno, pretpostaviti da zamenik predsednika regionalne vlade za poljoprivredu Aleksandar Solovjov „ima oko“ na poljoprivredno gazdinstvo na čijem je čelu Oleg Filčenkov. Logika u ovoj pretpostavci se može pronaći: „hroma patka“ regionalne politike u liku guvernera Saratovske oblasti Valerija Radajeva može napustiti svoju funkciju ne danas - sutra. Dakle, njegovi saborci treba danas da razmišljaju šta će raditi sutra.

Kada je svojevremeno postalo jasno da će prethodnik Valerija Radajeva, Pavel Ipatov, uskoro biti „stavljen na skije“, i njegovi najbliži saradnici počeli su da pokušavaju da pre vremena dobiju dobre pozicije. Na primjer, Natalia Starshova, zamjenica predsjednika za društvenu sferu, bila je predložena za mjesto rektora Saratovskog konzervatorija, ali to nije uspjelo.

Ministar obrazovanja Saratovske regije (2005-2008) Igor Pleve imao je više sreće: preuzeo je mjesto rektora Saratovskog državnog tehničkog univerziteta. Yu.A. Gagarin. Istovremeno, njegov prethodnik na ovoj poziciji, Jurij Čebotarevski, smijenjen je s mjesta rektora, ne bez pomoći političkog tehnološkog resursa Jedinstvene Rusije.

Ovi primjeri se mogu nastaviti, ali dosta! Dakle, možda je „slučaj Filčenkov“ pokrenuo Aleksandar Solovjov? Mislim da je malo verovatno. Iako je Solovjov „lojalni vojnik partije“ i verni saveznik Vjačeslava Volodina, teško da bi delovao gotovo sam, na sopstvenu opasnost i rizik.

Ali Bog s tim. Na kraju, “majonezna” verzija “slučaja Filčenkov” je samo hipoteza, pretpostavka. Postoje još najmanje dvije verzije objašnjenja za ono što se dogodilo. Istina, problem je što su glavni likovi u ovim verzijama i dalje ista lica koja su nam već poznata. Mada, naravno, ima novih cifara...

Igor OSOVIN

IZVORI

Novine, časopisi i online publikacije

Arenin, Sergej Petrovič; biografski podaci: http://64.mvd.ru/gumvd/Struktura/rukovodstvo/item/645774 ;
“Vedomosti”, 18.04.2013.; “Buket” će okupiti kuće i trolejbuse” (autor članka - Bela Lyauv: http://www.irn.ru/articles/35057.html);
"NVK-banka"; spisak osoba koje imaju značajan (direktan ili indirektan) uticaj na odluke organa upravljanja banke od 27. marta 2013. godine: nvkbank.ru/common/spisok_lic_okazyvayushih_sushestvennoe_vlijanie_na_27_03__2013.doc
“Novaya Gazeta”, br. 68 od 09.07.2006. „Vjačeslav Volodin se bavi majonezom“ (autor članka – Nadežda Andreeva: http://www.novayagazeta.ru/inquests/29874.html);
“Javno mnijenje”, 18.04.2013, 15:40; „GU „Buket“ kupuje prestoničko kosmičko postrojenje za izgradnju stambenog prostora na njegovom mestu“: http://old.om-saratov.ru/news/index.php?ELEMENT_ID=36805;
"Svoboda", fabrika kozmetike; kratka istorijska pozadina: http://ru.wikipedia.org/wiki/Svoboda_(cosmetic_factory) ;
"Solarni proizvodi"; službena web stranica holdinga: http://www.solpro.ru/;
Tarasov, Vasilij Nikolajevič; kratki biografski podaci: http://oblsud.sar.sudrf.ru/modules.php?name=info_court&rid=17 ;
“Četvrto imanje u Saratovu”, 02/04/2013, 10:00; „Filčenkov: kriminalac ili žrtva policije?“ (autor članka - Andrej Pravdolyubov: http://www.4vsar.ru/articles/rassledovaniya/33286.html);
Forbes; grupa kompanija "Buket"; Kratke informacije:

Najsunčaniji proizvodi

Vladislav Yurievich, jezgro Buket grupe kompanija je vertikalno integrisana holding kompanija „Solar Products“. Gdje je započela historija razvoja i stvaranja holdinga?

Naša prva kupovina u poslu sa uljem i mastima bila je kupovina od strane Buketa Saratovske fabrike masti (SZhK) 1997. godine. U januaru 1998. godine, kada sam postao generalni direktor SZhK-a, fabrika je proizvela 700 tona proizvoda. Krajem prošle godine mjesečna proizvodnja bila je na nivou od 34 hiljade tona, odnosno povećana je skoro 50 puta. Modernizacija je omogućila povećanje produktivnosti i zauzimanje drugog mjesta u proizvodnji masti i margarina u zemlji. SZhK je 2014. godine postao prvo preduzeće u Saratovskoj regiji koje je uspješno prošlo certifikacijski audit sistema upravljanja sigurnošću hrane prema šemi. Vraćajući se u istoriju, nakon SZhK-a, još jedno saratovsko preduzeće, Fabrika za ekstrakciju ulja Atkar, postalo je dio holdinga, gdje je također izvršena velika modernizacija. Danas je, prema Soyuzmargarinpromu, AMEZ među prvih pet lidera u proizvodnji biljnog ulja u Rusiji.

Posljednjih godina “Solar Products” je narastao poljoprivrednim preduzećima, novim sredstvima za proizvodnju kako nafte tako i proizvoda na bazi...

Da, ako govorimo o fabrikama masti u Moskvi i Novosibirsku, to su majonez i senf. U proizvodnji ulja su fabrika za ekstrakciju ulja Armavir na Kubanu i nova fabrika u Balakovu, izgrađena na inicijativu holdinga prošle godine. Osnovali smo transportnu i logističku kompaniju. Sjedište je u Saratovskoj regiji. Značajno smo povećali našu banku zemljišta. Prošle godine je narastao na 120 hiljada hektara. Sve to, zajedno sa povećanjem obima proizvodnje i modernizacijom, omogućilo je Solnechnye Produkty da postanu drugi u Rusiji po preradi suncokreta i proizvodnji proizvoda od margarina, prvi u proizvodnji senfa, i da postanu jedan od lidera u proizvodnji majoneza. Ukupna investicija u razvoj solarnih proizvoda samo u Saratovskoj regiji iznosila je više od 15 milijardi rubalja.

Danas je “Solar Products” na saveznom nivou holding, kako kažu, “od polja do šaltera”. Postoje li primjeri takvih posjeda u poslovanju s uljem i mastima?

U Rusiji postoji nekoliko primjera kao što su „Solarni proizvodi“. Većina naših konkurenata je sklona užoj specijalizaciji, mi - vertikalnoj integraciji. Sa stanovišta održivosti cjelokupnog poslovanja, ovo može biti apsolutna prednost. Specifičnosti našeg poslovanja su takve da je u jednoj godini žetva visoka, a cijena sirovina niska. Shodno tome, sektor proizvodnje nafte u ovom trenutku zarađuje. U drugoj godini, naprotiv, kada je cena uljarica visoka, poljoprivredni sektor zarađuje. Isti odnos postoji između sektora naftnih sirovina i naše proizvodnje ulja i masti. Odnosno, sistem sam sebe balansira.

2014. je bila uspješna godina za Solar Products. Šta, holding nije zahvatila kriza?

Prošla sezona je zaista postala rekordna po prodaji masti i margarina za dalju preradu i rekordna u proizvodnji putera, prvenstveno zbog puštanja u rad novog pogona u Balakovu. Kriza je, naravno, uticala na nas. Prije svega u smislu većeg fokusa na interne programe poboljšanja efikasnosti. Ključna razlika između ovogodišnje situacije i krize iz 2008. je u tome što je ruska ekonomija bila „odsječena“ od raspoloživih finansijskih resursa. To utiče i na živote ljudi i na poslove u kojima ljudi rade. U ovim okolnostima oslanjamo se na interni rad. Holding je razvio program efikasnosti koji utiče na sve oblasti od nabavke i proizvodnje do prodaje.

Kladite se na soju

Grupacija kompanija Buket namerava da naš region učini centrom agroindustrijskog klastera za uzgoj i preradu soje tehnologijom navodnjavanja. Je li stvarno?

Počnimo s činjenicom da su planovi za rekultivaciju 2,5 miliona hektara zemljišta na našim prostorima izrađeni još 1985. godine. Počela je perestrojka, planovi se nisu ostvarili, ali je ostala prilika da se oni sprovedu, i region to mora iskoristiti. Uvjeren sam da je potencijal Saratovske regije uporediv sa Krasnodarskom regijom, iako se kvalitet zemljišta u ova dva regiona uvelike razlikuje. I uvjeren sam da Saratovska regija može i treba postati sinonim za "melioraciju". Da, izgradnja i restauracija sistema za navodnjavanje zahteva ogromna ulaganja i države i privrede, ali to je sastavni deo rešavanja problema supstitucije uvoza i bezbednosti hrane.

Kakve veze ima soja sa tim?

Pri navodnjavanju daje prinos 3-4 puta veći nego na zemljištu bez navodnjavanja. Soja ima visok sadržaj ulja. Sadrži gotovo istu količinu proteina kao i uvozni, ali u njemu nema GMO. Danas Rusija uvozi oko 1,7 miliona tona soje godišnje, a potražnja za njom raste i procjenjuje se na više od 3 miliona tona. Riječ je o pitanju zamjene uvoza. Prilikom prerade soje ne dobijamo samo sopstvene sirovine za prehrambenu industriju, već i sojinu sačmu za stočnu hranu. Ovdje se radi o pitanju sigurnosti hrane.

MK HELP

Grupa kompanija Buket je ruska finansijska i industrijska grupacija nastala 1994. godine. Danas Grupa kompanija Buket posjeduje raznolik portfelj javnih i privatnih kompanija, implementira projekte u poljoprivrednom sektoru, prehrambenoj industriji, mašinstvu, bankarstvu i razvojnom poslovanju. u Rusiji i inostranstvu. Brojnost grupe na početku 2015. godine iznosila je više od 8,5 hiljada zaposlenih.

GC "Buket" realizuje projekte u Saratovskoj i Samarskoj oblasti, Krasnodarskom kraju, Moskvi i Moskovskoj oblasti, Novosibirsku i Crnoj Gori. Za svaku od oblasti (poslovanje ulja i masti, mašinstvo, razvojni i finansijski sektor) u 2014. godini razvijene su strategije razvoja uz učešće vodećih međunarodnih konsultantskih agencija. Promet Grupe kompanija Buket u 2014. iznosio je oko 50 milijardi rubalja.

Ako govorimo o perspektivi, onda je implementacija svih faza projekta - 200 hiljada hektara soje i izgradnja drugog pogona (dubinska prerada soje), onda je tu važan i socijalni aspekt. To je sprečavanje povlačenja poljoprivrednog zemljišta iz prometa, skoro dvije hiljade novih radnih mjesta, te povećanje poreskih doprinosa u budžete svih nivoa. Prema proračunima, dvije milijarde rubalja.

Na investicionom forumu u Sočiju 2014. godine, našu inicijativu je visoko ocenio predsedavajući Vlade Ruske Federacije Dmitrij Medvedev, a potpisan je i sporazum sa regionalnom vladom. Uprkos krizi, rad na projektu nije obustavljen. Prvu navodnjenu soju primićemo u okviru pilot faze u okrugu Marksovsky ove godine i preradićemo je u fabrici Balakovo.

Finansije za razvoj

Koliko dugo Nizhnevolzhsky Commercial Bank kreditira Saratovske poljoprivredne proizvođače?

Solar Products je počeo s plaćanjem unaprijed dobavljačima sjemena prije više od 10 godina. Vremenom smo avanse zamijenili bankovnim kreditima. To disciplinuje poljoprivredne proizvođače i povećava odgovornost za pozajmljena sredstva. Na kraju aprila ove godine iznos svih kredita datih poljoprivrednim proizvođačima premašio je 930 miliona rubalja.

Za šta se koriste sredstva u ruralnim područjima?

Kao i prošle godine, za sjetvu. Ove godine je, iz očiglednih razloga, za poljoprivrednike skuplje nego prošle godine. I ne radi se samo o tome da je velika većina banaka, uključujući i one federalne, bila prisiljena podići stope na kredite. Troškovi sjemena, đubriva i goriva i maziva su se povećali. Međutim, politika banke u radu sa poljoprivrednim preduzećima usmjerena je na dugoročnu saradnju: to nije samo sjetva, kreditiranje raznih investicionih projekata (uključujući lizing), već i izdavanje kredita za kupovinu zemljišta i stvaranje novih prerađivača. industrije.

Ali poljoprivredni proizvođači koje finansira banka imaju mogućnost da dobiju subvencije iz budžeta?

Da, dio stopa je pokriven subvencijama iz budžeta, ali to je veoma dugotrajna procedura, a da ne govorimo o činjenici da regionalni budžeti nemaju uvijek mogućnost izdavanja ovih subvencija.

Da li su, po Vašem mišljenju, mjere koje je Vlada najavila za podsticanje proizvodnje poljoprivrednih proizvoda i njihove prerade sposobne da preokrenu situaciju?

Po mom mišljenju, kriza je omogućila da se preispitaju pristupi poljoprivredi. Vidimo da je ruska vlada predložila mnogo mjera. Ako se sve navedeno ispuni, onda će biti realna prilika da se značajno poveća obim proizvedenih poljoprivrednih proizvoda i za 10-15 godina možemo reći da će Rusija postati najveći izvoznik hrane u svijetu.

Vraćamo se u banku, čiju je stabilnost potvrdila prošlogodišnja inspekcija Centralne banke. Da li je NVKB uspeo da prevaziđe negativne trendove, fluktuacije kursa i stope refinansiranja koje su sve banke osetile?

Sve u svemu, bio je uspjeh. U prvom tromjesečju kreditni portfolio je porastao za 15,8 posto. Klijenti banke nisu samo poljoprivredni proizvođači, već i mala i srednja preduzeća. U protekloj godini, preko 350 malih preduzeća otvorilo je račune u banci. Istovremeno je povećan portfolio depozita fizičkih lica. U aprilu 2015. dostigao je 6,7 milijardi rubalja. U odnosu na prošlu godinu povećan je za skoro milijardu rubalja.

Pa, otkako je naš razgovor prešao na finansije i novac... Počeli ste da se bavite 1989. godine, prošlo je više od 25 godina, uradili ste mnogo, ali ne želite da prestanete? Nećete zaraditi sav novac.

Trošenje zarađenog novca samo na potrošnju je nemoralno. Svaki posao, a mi smo jedni od rijetkih koji su se iz regiona popeli na federalni nivo, zahtijeva razvoj. Potrebno je uložiti vlastita i kreditna sredstva u nove projekte. Istovremeno, potrebno je održavati ravnotežu između nezadržive želje za razvojem i sposobnosti otplate kredita. Kriza je po pravilu kriterijum za ocjenu održivosti poslovanja. Ako ne uspete, bankrotirate, ako uspete, kriza će vam pružiti nove mogućnosti za razvoj. Zašto je potreban razvoj? Prosto je zanimljivo stvoriti nešto novo. Za mene su ljudi podijeljeni u dvije kategorije: jedni dugo i zamorno pričaju o tome šta su mogli i zašto nije išlo, dok drugi potvrđuju svoju kompetentnost konkretnim djelima. Velika većina mojih prijatelja koji su započeli posao prije 20-25 godina ili su otišli u penziju ili podržavaju ono što su već stvorili, primajući dividende. Jedan od mojih dobrih prijatelja, pesnik, pitao me je: „Koliko ti treba para?“, na šta sam odgovorio: „Koliko ti treba pesama?“ Za mene je posao srodan kreativnosti, kada se stvara nešto novo, vrijedno ne samo za mene, već i za druge ljude. Neću još stati na tome, ima mnogo ideja, ali između ideje i realizacije leže trezven proračun i naporan, mukotrpan rad.

Jedan od mojih dobrih prijatelja, pesnik, pitao me je: „Koliko ti treba para?“, na šta sam odgovorio: „Koliko ti treba pesama?“

“Vrijeme je da saznamo ko je kupac”

Uprkos činjenici da ste veliki biznismen i vlasnik velikog kapitala, vi ste nejavna osoba. Šta vas zanima i kako provodite slobodno vrijeme, koliko god to čudno zvučalo, saznali smo iz “saratovskog rasporeda”... Ovom prilikom ne mogu a da vam ne postavim pitanje o priči od prije osam godina , o kojoj se i dalje raspravlja. U avgustu 2007. godine Saratovsky Rasklad objavio je članak o tragičnom apsurdu koji je umalo okončao život jedne slatke djevojke. Navodno je tokom podvodnog ribolova slučajno pogođena harpunom. Uvjeravali su da se to dogodilo na vašoj jahti “Princess”. Glavni i odgovorni urednik SR Vladimir Spirjagin, koji je nedavno osuđen za klevetu, napisao je da on nije autor tog nesrećnog članka. Šta mislite o ovoj informativnoj provokaciji?

Znate, nemoguće je tako nešto zamisliti ni u pijanom ni u trezvenom delirijumu. Sve je bilo tako sofisticirano osmišljeno... Već sam čuo toliko verzija šta se dogodilo da je bolje da mi jednom sve ispričaš do detalja da bih zauvek zaustavio svakakve basne.

Prije desetak godina podvodni ribolov je postao moderan u Saratovu. Mnogi ljudi su i danas zainteresovani za to. Nema tajne u tome. Postoje samo različiti nivoi ekstrema. Ako zaronite na 20-30 metara i tamo postoje konopci ili mreže, onda možda nećete izroniti i niko vas nikada neće pronaći. Sigurnije je roniti u poplavnoj ravnici Volge, u Astrahanu. Ima dobrih mjesta na granici sa Volgogradskom regijom, u regiji Rivne, ima puno trske i dubina je plitka. Znam puno momaka koji rone, to je zaista vrlo uzbudljiva stvar. Dešava se da se odstreli stokilogramski som. Ali opet, ovo je na ivici ekstrema.

Godine 2007. Sergej Belostropov i njegova supruga Anna Molodkina su me pozvali na ronjenje u selo. Cherebaevo, oblast Volgograd, nalazi se na granici sa Saratovskom regijom. Inače, mnogi ribari poznaju ovaj par i često im dolaze na podvodni ribolov. Pripisali su mi da sam stigao svojom jahtom, ali ona tu ne bi prošla, dubina je bila metar i po. A onda – čemu jahta, kad se lako može doći autom, prebaciti se u čamac, roniti nekoliko sati i mirno otići kući?

Nas troje u lovu?

Da, bio je prisutan i moj čuvar. Bio je na brodu dok smo ronili. Obično idemo u različitim smjerovima da ne ometamo jedni druge. Pa, iz sigurnosnih razloga, naravno. Dobro se sjećam da je tamo bila mala trska. U nekom trenutku sam začuo vrisak koji kida srce. To sam pripisao situaciji koja se često javlja: desi se da pucaš u soma, a on se, ranjen, okrene i počne da te napada. Može ugristi nogu ili više. Kada to ne očekujete, zaista se uplašite. Obično su najaktivniji somovi od osam do petnaest kilograma. A ako ima pedeset kilograma, onda ću vam reći, sposoban je da se utopi.

Gdje ste bili kada se čuo vrisak?

Bio sam u vodi i spremao se da plivam na drugo mjesto. Pa kako plivati... Prilikom podvodnog ribolova plivaš kad je duboko, a nekad skoro puziš, jer nekad je dubina mala, a ribe tu stoje. Čuvši vrisak, pojurio je u pomoć.

Anya je imala staru pušku. Upucala je štuku, počela je stavljati na udicu i nepažljivo je povukla desnom rukom. Pištolj je ispalio strijelu, koja je probila Anju i izašla iz karlične kosti. Anya je bila u mokraćnom odijelu, a kada smo dotrčali, vidjeli smo da joj je konopac virio iz karlice. Prizor je, naravno, bio užasan.

Odsjekli smo konopac i pokušali da ga izvučemo iz njenog tijela.Navodno su nakon šoka Anjini receptori proradili i ona je počela osjećati divlji bol. Ukrcavamo se na čamac, na njemu dolazimo do obale i prelazimo u auto. Otišli smo u okružnu bolnicu u Rivneu, gdje nam zapravo ništa nisu rekli. Skinuli su odijelo, pregledali je i rekli da Anja ne krvari značajno. I zato je odvedite u Saratov. Usput je Anya nekoliko puta gubila svijest. Pozvao sam glavnog doktora hitne pomoći, Arkhipova, da saznam gde je najbolje odvesti devojčicu. Onda sam nazvao 3. gradsku bolnicu, gdje su mi rekli da me odvezu kod njih.

Znam da su Anju operisala dva profesora hirurga. Hvala Bogu da je uspjelo. Nijedan vitalni organ nije pogođen, iako su rekli da je sve na ivici. Nekoliko milimetara u stranu - strijela bi dotakla arteriju i možda je jednostavno ne bismo stigli.

Šta se dalje dogodilo?

Nakon operacije, sljedećeg dana, Spiryagin je posjetio Anju. Odmah mi je rekla za ovo. Ali šta je bilo dalje, šta su ljudi bili umešani u ovu priču, teško mi je sada da kažem. Zatim je bila ta ista publikacija. Održano je suđenje u slučaju klevete, gdje sam i ja svjedočio.

Jeste li bili iznenađeni što se ime Volodin pojavilo u vezi s vašim podvodnim ribolovom?

Odmah je bilo jasno da je ovo nameštaljka. Ali to se nije dogodilo tek tako, to je urađeno na nečiji prijedlog. Ali s kim je pitanje. Znam jedno: u vrijeme tragedije, Vjačeslav Viktorovič je bio u Moskvi. Odnosno, fizički nije mogao biti u Saratovskoj oblasti u tom trenutku. Osim toga, Belostropovi nisu poznavali i nikada nisu ni sreli Volodina. Samo činjenica da lično poznajem i Vjačeslava Viktoroviča i Belostropove vjerovatno je podstakla maštu autora članka u „Saratovskoj situaciji“.

Kako je sam Vjačeslav Volodin reagirao na objavljivanje članka i glasan skandal koji je to izazvalo?

Kako je mogao da reaguje?! Slušaj, kaže, ti si jedini problem. Ti i ja se čak i ne vidimo i ne komuniciramo, ali i dalje leti.

Iznenađujuće je zašto je priča dobila takav odjek? Na kraju krajeva, nije bilo teško opovrgnuti to, koliko sam ja shvatio.

Pa, nazovi me i pitaj kako je bilo! Stotine ljudi znaju moje brojeve telefona u Saratovu. Novinar je došao u sobu žene koja je upravo bila operisana. Zašto nisi zvao? Ne, razumijem da je Saratov ponekad poznat po tome što ljudi ovdje vole da postavljaju postavke. I politički i finansijski, to znam od sebe. Ali činilo mi se da je „priča o harpunu“ neko ko je napravio korak na ivici nervnog sloma. Rekao bih ovo: avantura iz očaja. Ljudi su zaključili da su se sve zvijezde posložile u njihovu korist: ako su izmislili takvu priču, to bi im pomoglo da sruše osobu protiv koje je ova provokacija bila usmjerena. Znate kako kažu: ili je ukrao, ili mu je ukradeno. Ali sediment je ostao.

U isto vrijeme, “Harpun Partije” ne smije da zarđa.

Da, i cijela ova priča, po mom mišljenju, će se raspirivati dok se ne identifikuje kupac.

Zašto nisu našli kupca 2007. godine?

Vjerovatno nisu dobro tražili, a kazna za klevetu je vrlo blaga, pa ne treba otkrivati ko je naručio objavljivanje, bolje je raditi nekoliko mjeseci kao domar. Možda nećemo ništa reći na ispitivanju, ali na marginama će neko to sigurno izmaknuti. Ali čini mi se da je došlo vrijeme da se pronađu autori ove provokacije. Nema više koga da se plaši. Mislim na ljude koji su tada bili na visokim pozicijama, jer su odavno otišli...

Godine 1978. preselio se sa roditeljima u Tjumenj, gde je 1980. završio srednju školu i upisao se na državni univerzitet.

Godine 1981., u vezi sa preseljenjem u Omsk, prelazi na Omski državni univerzitet. 1980. - 1982. radio je kao dio studentskog tima na izgradnji Bajkalsko-Amurske magistrale.

Godine 1983. prelazi na Saratovski državni univerzitet na Fakultet fizike i diplomira 1985. godine. Godine 1983. radio je u sastavu studentskog odreda „Fakel“ u Saratovskoj oblasti, a 1985. godine u sastavu studentskog odreda koji je radio u Moskvi tokom Međunarodnog festivala omladine i studenata. Nakon što je diplomirao na univerzitetu, pohađao je postdiplomske studije. Ima niz izuma i naučnih radova.

Godine 2001. diplomirao je na Višu međunarodnog biznisa na Akademiji narodne privrede i magistrirao.

Godine 1989. imenovan je za direktora Naučno-tehničkog tehnološkog centra Sintez na Saratovskom državnom univerzitetu, na čijem je čelu bio do 1992. godine.

Godine 1989. izabran je za poslanika Gradskog vijeća Saratova 21. saziva.

Godine 1992. imenovan je za direktora gradskog Centra društvenih inicijativa, gdje je radio do sredine 1997. godine.

Sredinom 1992. godine izabran je za predsjednika Uprave Trgovačkog društva (TC) “Buket”.

Na poziciju generalnog direktora JSC Fat Plant (Saratov) postavljen u januaru 1998. godine, na ovoj poziciji je radio do 2004. godine.

1998. - do danas - Predsjednik Buket grupe kompanija (Buket Group of Companies).

Oženjen, ima troje djece.

Nagrade:

1998 - nagrađen počasnim znakom guvernera Saratovske regije. za “Milosrđe i dobročinstvo”;

2003 - nagrađen počasnim znakom guvernera Saratovske regije. za “Ljubav prema zavičaju”;

2005 - Počasna diploma Ministarstva poljoprivrede Ruske Federacije za savjestan rad u agroindustrijskom kompleksu;

2013 - Medalja Ordena „Za zasluge prema otadžbini“, II stepena.

2010 - Odlikovan Ordenom Svetog Sergija Radonješkog III stepena.

Predsjednik grupe kompanija Buket, predsjednik Upravnog odbora holdinga Solnechnye Products Vladislav Burov ne voli da daje intervjue. Ali ipak je pristao da se sastane sa dopisnikom naših novina radi iskrenog razgovora.

- Vladislave Jurjeviču, kako ide vaš posao?

- Danas grupa kompanija Buket uključuje fabriku masti u Saratovu, Moskvi i Novosibirsku masti, fabriku za ekstrakciju ulja Atkar, kompleks nafte i gasa Armavir itd. Naša preduzeća se nalaze u mnogim regionima zemlje. Kako je pisala štampa, mi smo N2 na ruskom tržištu po proizvodnji suncokretovog ulja; Jedan smo od tri najveća proizvođača industrijskih masti.

- Da li je štampa u pravu?

- Generalno, da. Napomenuću samo da je prošle godine promet "Buketa" iznosio oko 26 milijardi rubalja.

- Kriza vas nije pogodila?

Dinamično se razvijamo, iako bi bilo pogrešno reći da nas kriza nije pogodila. Ali nastavljamo da radimo i dosljedno isplaćujemo plate. Usput, po standardima Saratov je vrlo dobar - oko 14 hiljada rubalja. U Buketovim preduzećima danas radi oko 10 hiljada ljudi. Činimo i činićemo sve da zaštitimo naše zaposlene i interese kompanije. Inače, uglavnom sam se zbog toga odlučio za ovaj intervju. Jer kada se o mojoj kompaniji pišu namjerne laži, to nanosi direktnu štetu i poslu i ljudima koji u njoj rade.

- O kakvoj laži pričaš?

- Recimo, o besmislicama koje su se pojavile u nizu medija, da su neka naša preduzeća bivša državna imovina, navodno stečena na nezakonit način. Želim da stavim tačke na i jednom za svagda. Kupovali smo akcije svih naših preduzeća mnogo godina nakon privatizacije, po tržišnim cenama, i nikada nismo učestvovali u kupovini državne imovine na aukcijama. Ona preduzeća koja su danas u sastavu Buketa stečena su kada su bila nerentabilna i neradna. Koliko je truda uloženo u njihovu obnovu i pretvaranje u profitabilan posao - iz nekog razloga ne pišu o tome.

- Po vašem mišljenju, ko stoji iza ovih glasina?

Svi su već navikli da je u Saratovu neko uvijek s nekim u ratu, a često i prljavim metodama. A tu je i element kao što je elementarna zavist. Uprkos malim početnim mogućnostima, naša kompanija je uspjela da se pomakne sa regionalnog nivoa Saratova na federalni nivo. U Saratovu danas imamo samo jedan segment poslovanja, i to ne najveći.

Drugi su, inače, imali mnogo veće startne prilike. Vjerovatno zbog toga pokušavaju da nađu opravdanje zašto su ostali mala gradska preduzeća.

- Možda se i sam vaš posao dinamičnije razvija i profitabilniji?

- Upravo suprotno. Svaki posao koji nešto proizvodi mnogo je složeniji nego kada se jednostavno kupuje, a zatim preprodaje. Nikada nismo igrali na deviznom tržištu niti špekulirali hartijama od vrijednosti, naša specijalizacija je proizvodnja. U proizvodnji je potrebno savladati tehnologiju, poznavati tržišne uslove, moći izgraditi tim od jako velikog broja ljudi i mnoge druge nijanse...

- Koja velika postignuća kompanije u proteklom periodu možete da zabilježite?

- Došli smo na savezni nivo. Kompanija je uključivala moskovsku fabriku, Novosibirsk, Armavir. Izgradili smo fabriku u Atkarsku, koja je danas jedna od najboljih i najmodernijih u zemlji. Ko je još u našoj zemlji mogao modernizirati proizvodnju od nule i uvesti nove tehnologije u takvim količinama?

Koristeći ovu priliku, postavio bih vam pitanje o odnosima sa Volodinom i Jedinstvenom Rusijom, s obzirom da se ova tema stalno pominje u medijima?

Vjačeslava Viktoroviča poznajemo još od studentskih dana. 1990. zajedno smo bili poslanici Gradskog vijeća Saratova. Tada je već bio kandidat nauka. Direktor sam NTTM centra. U budućnosti su naše sudbine bile drugačije. On je otišao u politiku, ja sam u biznis.

Kako biste komentirali informaciju koja se pojavila u štampi da regionalnu podružnicu Jedinstvene Rusije u Saratovu financira Grupa kompanija Buket?

Naša kompanija nikada nije finansirala i ne finansira Jedinstvenu Rusiju. Postojao je period kada smo nudili finansijsku podršku. Na šta nam je rečeno: „Ako imate sredstva, bolje je podržati socijalne projekte. Stranka centralno dobija potrebna sredstva, a što se tiče projektnog rada, ovdje možete učestvovati.”

- Šta mislite pod društvenim projektima?

Pomaže sirotišta, škole, učestvuju u restauraciji crkava.

- Znamo da učestvujete u restauraciji hrama u Petrovsku. Zašto baš ovaj hram?

- Ima svoju dugu istoriju, tamo je divan sveštenik i ljudi su jako želeli da se ovaj hram obnovi.

- Sve je jasno sa vašim odnosom sa Jedinstvenom Rusijom. Kakav je vaš odnos sa Vjačeslavom Volodinom? Postoji mišljenje da većina imovine kompanije pripada njemu.

- Ovo je pogrešno. Ovo se nikad nije dogodilo. Vjačeslav Viktorovič je prije nekoliko godina stekao male pakete dionica u dva naša preduzeća (usput rečeno, stekao ih je kada su preduzeća bila u teškoj ekonomskoj situaciji, a dionice su vrijedile bukvalno peni). Ali prije više od godinu dana prodao je ove dionice. Stoga danas mogu zvanično reći: Volodin nema nikakve veze sa našom kompanijom, on nije naš dioničar.

Šta mislite, da li je uopće imalo smisla da Volodin postane dioničar kompanije, pogotovo ako je, kako kažete, posjedovao samo mali dio dionica, a mediji su to toliko naduvali da je kao da je čitava kompanija pripadala njemu?

Šta je naduvano... Možda nemamo baš ništa, ali oni će to pripisati... Trebate shvatiti da ako idete u politiku protiv vas će biti upotrebljeni prljavi PR i crne tehnologije. I - avaj! - ovdje možete kriviti samo savjest onih koji znaju kako stvari zaista stoje, ali pritom pišu nešto sasvim drugo.

Što se tiče kupovine dionica, Vjačeslav Viktorovič je prilično ekonomski pametan, ima dobar osjećaj i predviđanje tržišta. Štaviše, on je 1999. godine donio odluku o kupovini dionica: tada je napustio regiju, predavao i imao sva prava na poslovanje.

Ono što je najvažnije, niko mu ne može zamjeriti što je na neki način iskoristio svoj službeni položaj za rješavanje ličnih pitanja. Kupovina akcija i primanje dividendi na njih, kao i polaganje depozita sa kamatom, dozvoljen je način ostvarivanja prihoda. Ako investirate u dionice i one poskupe, možete ih prodati i ostvariti profit, ili možete ostati dioničar i primati dividende. To je pravo svake osobe. Ogroman broj ljudi ima dionice u Gazpromu, Sberbanci i drugim preduzećima.

Volodin takođe ima pravo kupovine akcija našeg preduzeća, tim pre što ih je stekao u vreme kada je njihova vrednost bila tolika da nije bilo potrebe da se troše velike količine novca na njihovu kupovinu.

- Mislite li da osoba Volodinovog nivoa treba da bude samodovoljna?

- Po mom mišljenju, da. Uostalom, koliko god je osoba samodovoljna, toliko je nezavisna. Samodovoljnost vas, između ostalog, štiti od iskušenja.

- Zašto ste tako dugo ćutali da Volodin nema nikakve veze sa preduzećem?

- Kako da vam kažem... Pitanje nije upućeno direktno meni. Što se pisanja tiče, pišemo mnogo laži. Prvo smo rekli da to nije istina. I onda…

- Ili vam je možda samo od koristi što misle da posao pripada njemu?

Da budem iskren, vjerovatno ima istine u ovome.

- Ali za njega su ti razgovori definitivno minus?

- Najverovatnije ste i u ovome u pravu.

- Zar se ne plašite da će nakon ovog intervjua vaš posao imati problema?

Ako se pojave, mi ćemo ih riješiti.

- Kakvi su vam trenutni planovi za razvoj kompanije?

Sada nam je izuzetno važno da modernizujemo jedan broj preduzeća kako bi ona postala efikasnija. Planiramo proširiti asortiman proizvoda. Trudićemo se da postanemo još konkurentniji.

- Koliko često morate da posećujete Saratov?

- Naša centrala je u Moskvi. Porodica se sada takođe preselila u Moskvu. Ali, s obzirom na to da se neka od preduzeća nalaze u Saratovskoj regiji, često dolazim na posao.

- Šta radi tvoja žena?

- Dom. Imamo troje djece, najmlađa ćerka se sprema u školu. Tako da nema vremena za opuštanje.

- Kako provodite slobodno vrijeme?

- Drugačije. Ljeti idem na podvodni ribolov. Zimi sam pokušavao da savladam alpsko skijanje.

- Koji savjet možete dati Saratovcima koji započinju svoj poslovni put?

- Put će savladati oni koji hodaju. Mora postojati upornost. Ali najvažnije je da, uprkos problemima i, što je najvažnije, uspjesima, uvijek moramo ostati ljudi. Uostalom, za to smo rođeni.

"Društveni novac", "Burovov novčanik", "prijateljska" preuzimanja

Lyubov Konstantinovna ne krije činjenicu da posjeduje 19 posto dionica ovog OJSC-a. Prema najkonzervativnijim procjenama, njen udio bi mogao biti vrijedan između 50 i 60 miliona dolara.

Danas je priča o poslovnim težnjama ništa manje istaknutog člana Ujedinjene Rusije i jednostavno potpredsjednika Državne dume Vjačeslava Volodina, koji posjeduje dionice u poduzećima holdinga Solnechnye Products. Stanje g. Volodina, raznih stručnjaka procijenjena na 10-95 miliona dolara.

Carstvo majoneze osnovao je stanovnik Saratova Vladislav Burov. Kažu da su se gospoda Burov i Volodin upoznali kao studenti. Prvi je bio član sindikalnog odbora Saratovskog državnog univerziteta (diplomirao na Fakultetu fizike), drugi je bio član sindikalnog odbora Instituta za mehanizaciju. Vladislav Jurijevič je tokom studija radio kao čuvar u fabrici konditorskih proizvoda, koju je kupio petnaest godina kasnije. Završio je postdiplomske studije, prijavio patente za četiri pronalaska, objavio oko 20 naučnih radova, radio je u istraživačkom institutu i univerzitetskom Centru za naučno-tehničko stvaralaštvo mladih (NTTM). Prva velika suma - 10 hiljada rubalja - zarađena je za izvršenje naloga za NPO Signal. Takvi STTM centri kasnih 1980-ih pružili su ne samo naučno iskustvo: ponekad su građani sa dvosmislenom reputacijom trošili impresivan kapital kroz njih, ostavljajući „dječacima“ postotak za njihovo razumijevanje.

Novorođenče “Buket” prodavao je bilo šta: namirnice, roletne, električni alat. A 1997. godine kupio je fabriku tjestenine za 100 hiljada dolara (43 posto dionica). Iste godine - Saratovska fabrika masti (Alfa grupa je ustupila svoj udio). U sljedećem - poslastičar. Gospodin Volodin je u to vreme radio kao viceguverner u timu Ajackova.

Zanimljivo je da se još kasnih 1990-ih budući istaknuti član Jedinstvene Rusije posvađao sa sadašnjim guvernerom Ipatovim. Pavel Leonidovič je bio na čelu nuklearne elektrane Balakovo, Vjačeslav Viktorovič je bio na čelu komisije za naplatu dugova Penzionom fondu. Jednog dana, "komesari" su poslali televizijsku ekipu u okrug Balakovo da snime Ipatovljevu kolibu: tako, kažu, živi čovjek, držeći se za novac starca.

Svakom biznismenu koji se bavi proizvodnjom teško je povući slobodna sredstva iz opticaja kako bi proširio posao. Preduzetnici imaju imovinu koju tek treba procijeniti, prodati itd - to je kofer bez ručke. A funkcioneri imaju čist novac, mito iz istog posla ili iz budžeta. Priličan dio korupcionaškog kapitala se vraća u posao, smatraju stručnjaci iz Saratova.

Opet, prema mišljenju stručnjaka, prvi je imao mnogo više sreće u savezu Volodin-Burov. „Oni na vlasti često griješe u odabiru „novčanika“. Mislim da je Vladislav Jurijevič čovjek rijetkih vrlina za poduzetnika: ne voli da blista, ne uključuje se u politiku, ne govori previše na poslovnim zabavama, ne postaje predmet skandala u štampi. Burov je prilično oprezan i ", čini se, ostao bi na nivou srednjeg biznisa, što ne donosi mnogo glavobolje. A Volodin je ekspanzionista Manje pažljiva osoba od Burova mogla bi mu zadati mnogo više problema da se sticanje imovine obavlja manje čisto“, kaže politikolog, glavni urednik časopisa „Javno mnjenje“ Aleksej Kolobrodov.

U Saratovu se "Buket" smatra jednim od najzatvorenijih carstava. Liste filijala i tromjesečni izvještaji nisu dostupni javnosti. Da biste dobili posao u fabrici masti, morate proći detaljan test, uključujući i psihološko testiranje – što je rijetkost u proizvodnji majoneza. Grupa kompanija se stalno širi, svake godine otvara nove poslove. Zvanično je poznat samo jedan sukob koji se dogodio u Moskovskoj fabrici masti (MZhK).

Obično "Buket" prilično jeftino kupuje preduzeća koja umiru (barem to postanu do promjene vlasnika). MZhK je bio izuzetak: njegov "Provansal" zauzimao je do 70 posto tržišta glavnog grada. Stanovnici Saratova i strukture bliske Mihailu Bezeljanskom, koji je došao iz Alfe, borili su se za kontrolu nad postrojenjem. Sukob dioničara bio je klasičan: otkup dionica, vanredne skupštine, dva generalna direktora u isto vrijeme, arbitražni zahtjevi, napadi, interventna policija. Potpredsjednik Vladimir Žirinovski govorio je u interesu Alfe, obećavajući pomoć "dobrom momku" Bezeljanskom. Tokom dvije godine rata preduzeće je gotovo izgubilo potrošača i praktično stalo zbog nedostatka sirovina i velikih dugova prema dobavljačima. Na posebnoj konferenciji za novinare, strane su objavile kraj sukoba (pomirile su se uz posredovanje investicione kompanije "Ruski fondovi" i vlade Moskve). Grupa kompanija Vector, na čijem je čelu Vladimir Khazanov, prodala je akcije stanovnicima Saratova i napustila igru. Prema procjenama stručnjaka, iznos transakcije je bio 3-4 miliona dolara.

Gospodin Burov kupovinu novosibirskog "žirika" naziva "prijateljskim dogovorom".

Izvori među bivšim bezbednosnim zvaničnicima iznose nešto drugačiju verziju događaja. 82 posto dionica kompanije kupljeno je od sibirskog poduzetnika Igora Kuznjecova na vrhuncu sukoba u MZhK-u. Prema rečima bezbednosnih zvaničnika, autoritativne strukture Novosibirska bile su nezadovoljne dolaskom novih igrača na tržište. Predstavnici etničke zajednice u Saratovu, koji su, kako se priča, odobrili dogovor, bili su "u potpunosti odvedeni" zbog svojevrsne zloupotrebe vlasti.

Tada je ubijen šef službe bezbednosti Buket, g. Yakimov.

Ubica nije pronađen.

Prema izvorima, ubistvo zaštitara je tradicionalna taktika lopova za zastrašivanje vlasnika. Otprilike u isto vrijeme, utjecajni savezni političar Volodin službeno se priznao kao dioničar fabrike.

Ovo je postalo poznato iz NLC-ove investicione aplikacije objavljene na internetu. Kako se navodi iz dokumenta, akcionari su 586 fizičkih i pravnih lica.

Kontrolni udeo pripada preduzećima Holdinga Solarnih proizvoda, 26 odsto pripada lično Vjačeslavu Viktoroviču. Prema riječima stručnjaka, potpredsjednik je dobio udio koji su ranije držale kompanije Buket i manjinski akcionari (njihov udio je za dvije godine smanjen sa 14 na 9 posto).

Magazin Finance procijenio je imovinu poslanika na 95 miliona dolara. Predsjednik odbora direktora holdinga Vladislav Burov dodao je da Volodin posjeduje i dionice u Armavir MZhK (2003. godine kompanija je prebačena na povjereničko upravljanje Buketu s pravom naknadnog otkupa). Prema Vladislavu Yuryevichu, oba paketa ne koštaju više od 10-15 miliona dolara (zanimljivo je da je sam vlasnik "Buketa" 148 bodova ispred svog partnera u rejtingu časopisa, njegovo bogatstvo se procjenjuje na 190 miliona dolara).

„Vjačeslav Volodin je prijavio sredstva zarađena prethodnih godina, kojima je kupovao akcije preduzeća od manjinskih akcionara“, rekao je Burov u intervjuu za magazin Finance. "Kupio sam pakete dionica prije nekoliko godina, kada su koštali 6 miliona rubalja, odnosno oko 190 hiljada dolara", rekao je potpredsjednik u intervjuu za Vedomosti. Kako kažu stručnjaci, "porez je potrebno platiti samo na paket, a on se može procijeniti na pet kopejki. Prehrambena industrija se odlikuje vrlo brzom profitabilnošću, tako da stvarna cijena dionica ništa ne odlučuje."

Tužilaštvo je već dva puta provjerilo zakonitost prihoda Jedinstvene Rusije.

Bivšem ministru puteva Saratovske regije sudi se po optužbi za klevetu zbog priča o mitama koje je navodno primio Volodin(50 miliona rubalja). Kako je saopšteno iz Ureda glavnog tužioca, prilikom izgradnje 11. zgrade Saratovskog državnog univerziteta nije otkrivena krađa. Ovdje su službenici za provođenje zakona doživjeli „poremećaj podijeljene ličnosti“. Područno tužilaštvo otvorilo je krivični postupak iz člana 160. Krivičnog zakonika „Pronevjera“.

11. zgrada je građena pod patronatom "ER" od 2002. do 2005. godine. Izvođač radova bio je ZAO Sartekhstroyinvest pod vodstvom Alekseja Berezovskog (zamjenik Gradske dume, predsjednik budžetske komisije, naravno, "medvjed").

Klijent je bio univerzitet. Novac je izdvojen iz saveznog budžeta. Ovog ljeta Rosfinnadzor je odlučio vratiti u trezor 137 hiljada rubalja koje je rukovodstvo univerziteta greškom isplatilo izvođaču. Zatim je inspekciju izvršila regionalna uprava FSB-a. Kada je materijal ustupljen tužilaštvu, šteta je porasla na 1,5 miliona. Kako je rekao Aleksandar Kovaljov, istražitelj za posebno važne slučajeve, naduvani trošak materijala uključen je u potvrde o završetku radova. Akte sastavlja izvođač, naručilac je dužan da ih provjeri prije plaćanja. Trenutno se razmatraju dokumenti za 2003. godinu. Moguće je da će konačni iznos biti mnogo veći.

Saratovski politikolozi predviđaju tri ili četiri ozbiljna napada na Volodinovo poslovanje tokom predizbornog perioda. Međutim, "on je već izgubio više od biljke." Prema rečima stanovnika Saratova, Vjačeslav Viktorovič je izgubio podršku javnosti i štampe - barem u svom rodnom regionu. Za vrijeme Dmitrija Ajackova, gotovo cijela lokalna opozicija bila je grupisana oko Volodina na ovaj ili onaj način - i to ne zbog novca, već, kako kažu, "na povjerenju". Ali "harizma se raspršila, a ljudi su se sklonili." Kako zli jezici kažu, "Vaclav (Volodinov nadimak, uobičajen u njegovoj maloj domovini. - N.A.) je spustio letvicu" - politički uticaj se pokazao mnogo manjim nego što bi želeo. Otuda neobuzdani PR i nervozna reakcija na sitne napade. Štaviše, svita u ovom slučaju u satiričnom stepenu kopira najgore osobine kralja.

Pomoć "Novo"

Holding Solarni proizvodi osnovan je 2004. godine. Uključuje deset preduzeća u Saratovu, Krasnodarskoj teritoriji, Novosibirsku i Moskvi. Proizvodi više od stotinu vrsta robe - majonez, margarin, biljno ulje, senf, sapun. Prošle godine Solnechnye Produkty zauzeli su prvo mjesto među proizvođačima majoneza. U prvom kvartalu tekuće godine proizvodnja ulja i masti povećana je za još 17 posto. Finansijski rezultati redovno “nadmašuju očekivanja top menadžera”. Promet holdinga u 2004. iznosio je 390 miliona dolara, u 2005. godini 427 miliona dolara. Podaci o dobiti se ne otkrivaju. Nije bilo formalne procjene poslovanja. Stručnjaci procjenjuju iznose od 100 do 360 miliona dolara.

Zauzvrat, "Solar Products" je dio grupe kompanija "Buket" (zajedno sa fabrikom konditorskih proizvoda, Nizhnevolzhsky Commercial Bank i fabrikom trolejbusa). Grupa kompanija je nastala 1998. godine. U 2004. Buketov promet premašio je 12 milijardi rubalja. Ne radi se samo o novcu. Na primjer, gotovo polovina Engelsove industrije ovisi o trafostanici trolejbuskog pogona.

Pregledi